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医管攻略
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常有老板问我——疫情发生发展出乎意料,员工的状态和斗志大受影响,如何才能树立员工信心,调动积极性呢?我告诉他们,愈是困难时期,愈要基于未来看现在,领导要身先士卒,振作精神,以跨界思维提升认知能力,做好价值观和文化建设,为员工打造一片......[详情]
随着人民生活水平的提高,追求舒适的生活,对建筑的要求越来越高,使得建筑能耗的占比也越来越大,尤其是大型公共建筑,其能耗更是不容忽视,尤其在能源日益紧张的今天,解决建筑能耗,成为不容忽视的课题。对公共建筑的能源监测以及节能改造,对社会......[详情]
正所谓“人心齐,泰山移”,人是影响医院发展的核心要素,这个核心因素发展的好坏决定着医院发展的兴衰成败。医院若想要取得长远发展,那必定以建设医院文化和提高员工核心凝聚力为基础。1、重视医院文化的建设医院文化是全体员集体认同的价值观,通......[详情]
随着医疗卫生体制改革的不断深入,加强医院绩效管理,建立新型的绩效工资考核分配制度,能更好的调动医务人员的工作积极性,推动医院为社会提供更优质、更高效的医疗服务。破除“以药养医”的机制,建立符合医疗行业特点的薪酬制度是现在医疗改革的重......[详情]
着社会经济的不断发展,深化改革在各个行业得到了广泛推广,尤其对于当前医院具有非常重要的现实意义。推动医院人事薪酬制度与绩效管理的不断创新,构建符合医院健康快速发展的新模式,是当前深化医疗改革的重要工作。本文对医院当前的人事薪酬制度与......[详情]
后勤管理工作是医院管理的重要组成部分,也能够为推进医院工作提供物质保障。通过将精细化管理应用于医院后勤管理之中,能够将后勤管理的工作进行规范化、精细化管理,也能够保障医护人员在工作的过程中提高自身的工作热情,创建良好的医疗氛围,对提......[详情]
医院文化建设中不可缺少的一部分,那就是医院精神理念的锻造,而在理念中不可或缺的内容之一,就是思想战线的统一。医院员工需要拥有自己的职业信条,依照信条养成习惯,促进团队的统一协调。俗话说:“执行力源于责任心,责任心决定执行力。”要营造......[详情]
应收医疗款,包括个人所欠医药费用和医疗保险机构尚未拨付给医院的参保人员医药费用。随着医院服务能力的不断提升和基本医疗保险的全面覆盖,应收医疗款所占比重越来越大,对医院的周转运营产生了较大的影响。因此,加强应收医疗款的精细化管理,尽量......[详情]
疫情的影响和冲击,医院经济压力山大,一些医院考虑降低护理绩效待遇,从而引发护理群体性事件,值得我们静思,护理为何对绩效“更敏感”?笔者结合从事医院绩效咨询辅导十年经验,谈一下护理绩效如何设计才好?与同道探讨交流。1、护理绩效分配模式......[详情]
1865年,史称“中亚屠夫”的阿古柏在英国和沙俄的支持下占据了新疆,还建立了一个所谓的“哲德沙尔汗国”。当这个消息传回清朝的时候,朝野震惊,左宗棠立刻就请求出兵收复新疆。而同为晚清“四大肱骨之臣”的李鸿章,就对左宗棠的提议提出了反对......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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