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近几年来，与当代民众生活息息相关的热点问题无疑当属医疗卫生管理。随着国家提出了新医改的发展战略，深化医药卫生体制改革方案的推行，现国内掀起一股医疗改革的热潮。医院日常的管理的核心通常是以加强绩效管理为重，从而强化医院内部管理，维持医......[详情]

自国务院办发提出从2017年起全面推行以按病种付费为主的多元复合支付方式，并选择部分地区推行DRGs作为付费试点。这意味着我国的医疗支付方式进行全面改革，从后付制支付方式转变为预付制支付方式。DRGs作为医疗管理领域应用广泛的一种病......[详情]

医院感染是当前公共卫生领域内的一个极其重要的问题，医院感染管理是衡量医疗护理质量的重要指标，已日益引起临床医学界的广泛重视。本院是一所拥有850张床位的二级甲等医院，近年来引入PDCA循环进行医院感染管理，使本院的医院感染管理质量得......[详情]

我和团队通过服务海内外医疗单位，得出宝贵经验——基层医院在变革时代要想获得更大成功，就必须突破自身的桎梏，整合医院资源，从市场的全局入手，建设价值链和生态圈，分阶段对医院的目标进行分解，将产品开发和内容营销集成认知升级，真正构成差异......[详情]

绿色医院即依靠高新技术与人文关怀的完美融合，通过节约资源、减少污染、降低消耗等环保方式，实现医院高效运行、患者安全、医务人员工作体验良好的现代化医院。所以绿色医院的建设必须要节能降耗，绿色环保。医院不同于一般的公共建筑，其使用功能最......[详情]

众所周知，医院绩效管理关系着医院的生存与发展，如何设计好贴切医院实际情况的绩效管理很重要。既要符合管理需求，又要考虑长远发展。是每个绩效管理制定者需要考虑的要点，但现在关于绩效管理的方法和层出不穷，往往使制定者和管理者看得眼花缭乱，......[详情]

成也萧何，败也萧何；剑能护人，也能伤人。员工是医院各项工作开展的根本条件，员工的稳定是保证医院运营稳定的主要因素之一，员工离职频发导致的离职成本是医院成本控制不可或缺的部分。员工离职之后，并不是招个新人把岗位补上就可以了，这里面有显......[详情]

员工是医院运营的根本，是医院各项工作开展的核心部分。而且员工的离职率影响着医院员工的稳定性和士气，降低员工的离职率有利于降低医院的人力成本，促进医院的运营有条不紊的进行。那么，医院该如何从绩效管理中，降低员工离职率，提升员工的工作积......[详情]

对于医院管理者而言，最头疼的就是执行力问题。布置什么任务，讲的口干舌燥但是下属不愿意去执行或者敷衍了事，让人头疼。在阿里内部，马云曾向阿里员工发出内部信并宣布，彭蕾将卸任蚂蚁金服董事长，蚂蚁金服CEO井贤栋将兼任董事长一职。至此，执......[详情]

一个优秀院长不一定是大医生，但要有管理能力;一个优秀院长应该是启发者，是教练，而不是管理者。院长是一个医院的掌舵者，他的领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹。院长应该具备优秀的领导能力和个人素质，学会掌握和应用科学的领导方法和领导......[详情]