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医管攻略
公司转账给私人账户，私人账户需不需要交税这个问题，主要是要看这笔转账的业务实质是什么，判断是否属于应税行为从而确定需不需要交税。我们分两种情况来看：一、私人账户是法人或其他股东的账户1、借款公司法人/股东向公司账户借款，在无借款合同......[详情]
近年来，医疗机构服务能力与服务水平有了显著提升，然而人才瓶颈成了制约基层医疗机构发展的一块短板。如何做好人才储备、培养、使用等工作，是当下医疗机构管理者必须思考和加以解决的重要问题。从实际情况来看，医疗机构面临的“人才瓶颈”包括以下......[详情]
DRGs付费下未来医院之间的竞争是高权重疾病组病例的争夺；这就要求我们必须主动的调整病种结构，收治疾病组权重高的病例，同时需要控制好时间指数和费用指数，做好DRGs支付制度的应对。在DRGs付费条件下，目前大家接触更多的应对措施是应......[详情]
医学科学技术交叉渗透的发展已成为学术研究与临床应用的主流，护理学科也呈现综合化发展趋势。那么社会预期对护士的素质、价值以及在医疗卫生行业中所起的作用提出更高的要求。而另一方面，随着现代经济文化的迅猛发展, 人们的健康意识不断增强，对......[详情]
《国家卫生健康委办公厅关于印发妇幼保健机构绩效考核办法的通知》（国卫办妇幼发〔2020〕7号）要求，2021年在全国全面启动妇幼保健机构绩效考核工作，按照属地化管理原则，将各级妇幼保健机构全部纳入绩效考核范围。到2023年，基本建立......[详情]
这个话题可以追溯到1986年的南京首届全国护理大会召开，当时的卫生部一直要求各家医院对护理进行垂直化管理。《中国护理事业发展规划纲要(2011—2015年)》提出，在公立医院改革中要理顺护理职能，建立护理管理和运行体制，又为护理垂直......[详情]
导读对于管理，这个老生常谈的话题，有些已经身处管理岗位的“管理者”往往会一屑不顾，认为只要让手下的听话做事就行了。这样的想法是十分肤浅的。很多医院管理者在管理方面不够专业，管理技巧薄弱甚至遇到管理问题是束手无措，不知从何处着手解决。......[详情]
对于医院管理来说，学科建设是促进医院医疗、教学、科研工作提高水平与层次，提升人才培养质量的重要保证。为了增强医院的优势、提高医院的竞争力，医院坚持“科技兴院”的方针已经众所周知，要实施重点学科建设，运用先进的科学技术提高医疗水平。那......[详情]
一位院长学员跟我们反应他的医院在培训学习上面临两难的境地，一来想组织医院员工参加非技术类的培训学习，通过借助外部的力量，为医院带来新气象，希望能够综合的提升职工的素养与能力；二来担心员工通过培训眼界宽了，心就活了。容易出现不安现状选......[详情]
目前我国医院以传统医疗指标作为计算医疗产出量的核算基准，因而主要是核算日/床和门诊人次的医疗成本。但是，以此为医疗成本核算基准不能准确地衡量医疗成本的高低及合理性。因为传统医疗指标缺乏“病例组合”内涵，即不同的医院、科室，收治的病人......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
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