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当今，医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，各级各类医院均将医院文化建设列上了医院工作的重要议事日程，但很少重视以组织变革为核心的文化管理，将医院文化建设与医院文化管理混淆，给医院文化的有效管理带来了很......[详情]

北京的DRGs试点工作是走在国内前列的。自19世纪80年代美国将基于DRGs（按疾病诊断相关分组）的医保支付引入Medicare以来，美国医疗费用的增长一定程度上得到了抑制。也正是由于美国成功地将DRGs用于医疗费用的控制，使得世界......[详情]

近日，由中国医院协会主办的2020中国医院大会在北京召开。来自全国各地的医院管理者近500人出席现场会议，更多医务人员线上聆听了会议。在中国医院协会卫生健康质量认证认可专委会主办的“推进质量认证服务健康中国——医院高质量管理论坛”......[详情]

人才决定企业的竞争力，如何留住关键人才，尤其是企业中层管理人才，一直是企业发展的重中之重。一、留人要树立新理念01、人力资本比财力资本更重要财力资本靠人力资本推动才能增值，人力资本可以转化为财力资本。随着知识经济时代的到来，人才对企......[详情]

医院收费是医院的一项日常性工作，包括收费、退费等环节，其中退费在医院收费工作中频繁发生 ,但在实际工作中，很多医院只对收费环节加以重视，长期疏于退费的管理，工作人员贪污案件也多是从管理不严的退费环节下手，暴露出医院在退费内部控制方面......[详情]

追踪方法学是近年来国际医院评价中出现的一种体现以病人为中心的评价方法，2004年由美国联合评审委员会（JCAHO）引入的一种新的评审方式。追踪方法学一词最早时从生物学示踪研究衍生而来，它是一种过程管理的新方法。在医疗机构评价中，评估......[详情]

企业接入SaaS，改革传统行业已成为当下趋势，因为企业采用SaaS服务模式能够节省大量用于购买IT产品、技术和维护运行的资金，可以大范围降低中小企业进行数字化转型的门槛与风险。而SaaS的本质是通过机器来代替人，提高生产效率，对于企......[详情]

01、爱找借口者工作中出现问题从不在自己身上找原因，而是为了推卸责任一味寻找借口，在这样的员工身上，任何失误的出现他都能找到非常合理的客观理由。不能主动承担责任的员工是永远都不可能有发展前途的。02、爱挑事端者有一些员工为了标榜救世......[详情]

管理内控在医院中的作用就是防火墙，而绩效考核自身就是经营权和所有权分离结果，在医院强调责任制基础上，两者之间是医院绩效考核评价体系重要组成部分。由于很多医院内部控制缺乏有效科学评价依据，导致内部控制体系未得到及时改进，内部功能逐渐弱......[详情]

常有老板慕名来咨询我——形势发展出乎意料，员工的状态和斗志大受影响，如何才能树立员工信心，调动积极性呢？我告诉他们，愈是困难时期，愈要基于未来看现在，领导要身先士卒，振作精神，以跨界思维提升认知能力，做好价值观和文化建设，为员工打造......[详情]