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下属服不服气，主要看质控科主任的段位高不高。质控科主任按水平高低可分为 4 个段位，不同段位的质控科主任在处理相同事上的方法大相径庭，最终成效也天差地别。想知道自己的段位如何，不妨来测一测。情境：事情是这样的，医院每月都会开展医疗质......[详情]

提示：2025年4月3日，国家医保局会同最高人民法院、最高人民检察院、公安部、财政部、国家卫生健康委、市场监管总局、国家中医药局、国家药监局等九部门，联合召开全国医保基金管理突出问题专项整治工作部署推进会。这次突出问题专项整治开启，......[详情]

行业苦耕20年，经常有很多烦心事。其中很多可以回避，睁眼闭眼算了，摊子大了，有时这也不失为一种管理艺术。但有的事，你没有办法回避，其中有一项就是如何协调院长与专家的关系。有时候，院长与专家的关系很微妙，尤其涉及专家待遇与业绩管理。原......[详情]

我国的DRG/DIP医保支付方式改革已基本实现“四个全覆盖”；医保部门在开展基金监管时，也将逐步关注定点医疗机构是否存在虚编高套、转嫁费用、分解住院、服务不足、推诿患者等违法违规行为。但是，从笔者与许多医院管理者以及临床一线医务人员......[详情]

提示：对绩效国考“55+1”指标深入研讨，本期研讨“特需医疗服务占比”指标，分析该指标背后的含义有哪些？该指标多高才好？绩效如何激励？探讨如下。在绩效国考中，“特需医疗服务占比”是一个关键指标，它不仅反映了医院的服务结构，也影响着医......[详情]

在职场中，向上汇报是一项至关重要的技能。掌握其核心原则能够使沟通更为高效，并带来更理想的结果。以下是六大基本口诀及其应用技巧，这些口诀能帮助你精准传递信息，并赢得上级的信任。1. 结论先行口诀核心：在10秒内抛出核心结论，避免过多的......[详情]

提示：对绩效国考“55+1”指标深入研讨，本期研讨“出院患者四级手术占比”指标，分析该指标背后的涵义有哪些？如何才能提高该指标得分？探讨如下。出院患者四级手术占比作为三级公立医院绩效考核的“国家监测指标”，是衡量医院功能定位、技术能......[详情]

企业管理时，经常面对一类中层管理者，当面对来自高层或跨部门的挑战时，展现出老母亲的行为特征。常见的说辞是，这个团队是我带的，我有责任保护他们；有什么问题冲我来，跟他们没关系。而一些基层员工也特别愿意跟随这样大姐大的领导，感觉找到了保......[详情]

任何单位，用人都要唱好三部曲：引得进，留得住，用得好。今天就谈留得住，谈谈社会办医如何能够留住人才，留住核心人才。社会办医，本来就人才奇缺，优秀人才更是难得。能不能留住某个核心人才，关乎一个科室、甚至一家医院的兴衰。近20年的社会办......[详情]

提示：近日国家卫健委下发《关于做好2025年基层卫生健康综合试验区重点工作的通知》（国卫办基层函〔2025〕112号，以下简称《通知》），是落实新时代党的卫生与健康工作方针提出的“以基层为重点”要求，是《关于实施2025年卫生健康系......[详情]