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21世纪，牙科处于日益激烈的竞争环境，必须以管理为切入点，提高沟通的有效性，建设更加和谐的环境。为什么这么做呢？很多管理者有这个疑惑，这也是经营问题的所在。如果总是凭借自己的经验行事，不借鉴科学的管理方法，只会陷入发展的困境。因此，......[详情]

现阶段，牙科在发展壮大的过程中，一定会发现沟通无处不在，如果出现不畅，那么内部很容易陷入混乱的窘境。具体来看，员工之间的沟通总是将注意力放在主体、资源及机制方面，不自主地忽视沟通发生时所处的环境；而沟通环境要素对沟通效果影响颇深，主......[详情]

在社会经济高速发展的时代，牙科面临的竞争也日趋激烈，为了求得生存、持续经营，必须要加强内部管理，提高自身的综合实力。在此背景下，牙科最紧急的任务，就是做好内部沟通工作，在提高员工素质、完善沟通渠道、营造良性环境的基础上，不断增强沟通......[详情]

伴随着医疗信息化建设的不断深入，医院管理层对医疗活动的人财物的管理由粗犷型向精细化转变。最初面对名目繁多的医疗物资管理倍感压力，如何做好物资的采购全靠经验。信息化建设初期，为了解决医疗物资的管理，建立起了物资管理系统，但首要目的是为......[详情]

评判性思维是个体在复杂的情景中，灵活的运用已有的知识、经验对问题及解决方法进行选择、识别、假设，在反思的基础上进行分析、推理，并作出合理判断和正确取舍的高级思维方法。护士长具备评判性思维特质，能有效提高护理质量控制及沟通技巧，使护理......[详情]

牙科种植项目可以给牙科带来较高的收益，牙科想要提高自己的业绩，提高客单价是非常重要的。牙科要塑造好自己牙科种植项目的价值，让种植客户真正感受到牙科种植的价值，就一定要让种植客户在牙科有不同于其他客户的待遇。如果种......[详情]

牙科想要提升自己的业绩，让自己的客户越来越多，必须要维护好老客户。牙科维护老客户的成本要远低于开发新客户，收益也会更高。牙科做好这五点，可以增加与种植客户的粘性，增加转介绍率，让自己牙科有更多的客户。牙科如果做不好这五点，那么牙科的......[详情]

随着经济的快速发展，人民群众生活水平的不断提高，人们对医疗卫生行业的需求也在不断增加，健康越来越受到更多的人重视，导致为健康和生命提供保障的医疗行业也备受关注。医院的医疗服务和医疗质量是目前最受瞩目的，而要达到这一目标，管理问题是我......[详情]

目前已经在医院管理岗位上工作的，以及那些有志于医院管理的岗前人员，来快速获得这些基本知识与技能。医院管理岗位可以分为整体管理（投资、运营）、医务（临床、医技、护理、医学工程管理）、质量管理（质量管理、院感控制、客户服务、安全管理）、......[详情]

“绩效”这个词，在医疗卫生行业是幸运的，也是不幸的。说“幸运”是因为，很多医务人员出身的管理者已经开始重视这个话题（不得不说，国家卫健委推出公立医院综合绩效考核是一项里程碑式的工作）；说“不幸”是因为，虽然你说我说他说，但就是不看教......[详情]