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牙科老板在日常的工作中要对牙科做好规范化的管理，对于牙科的工作以及服务客户都要做到精耕细作。如果牙科老板做不到精耕细作，那么牙科就会产生很多大的问题，也没有办法让客户有良好的体验。牙科老板想要提升牙科的客户体验，想要让牙科更加规范，......[详情]

众所周知，技术是口腔门诊的立身之本，任何业绩提升的手段和措施，最终都要回归到业绩中来。而在口腔门诊中，医生掌握核心技术，所以院长要明白一个道理，为医生减轻工作负担、提高工作效率，才能做出成绩。在此情况下，助理岗位是不可或缺的，承担着......[详情]

导读:医学行业是救死扶伤的高尚行业，我们不是天生的受气包出气桶，我们绝不接受人格侮辱，更不容忍非法人身侵犯，医生护士的人身安全也是受法律保护的！一般不评论当今的医患关系，特别不愿意转发评论暴力事件，就怕适得其反，但是通山县徐局长所......[详情]

在牙科门诊的经营中，病历本是最基本的工具，可以发挥更大的作用和价值。我们看到，很多门诊的病历本还存在一些问题，不利于提高医生的工作效率，并且还为后续的数据分析带来困难。因此，针对这个情况，提出四点建议，院长朋友们可以参考，如下：1、......[详情]

01、明确的构架任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责！也不允许集体领导干涉！重点是不允许有模糊的领域！出了问题，清楚......[详情]

很多牙科老板是牙医出身，更注重技术，对于营销方面并不了解也不在意，但这样的牙科注定干不大。牙科想要提升业绩，做好营销是非常必要的。营销可以为牙科打开市场，让更多的人今日牙科。如果牙科的营销工作做不好，那么牙科就吸引不到更多的客户，牙......[详情]

我在韩国参观过不少医美诊所，有些机构看上去相当简陋，比如，有一次在江南一家诊所参观的时候，陪同人员随手推开一扇门，里面正在做双眼皮呢，那人赶紧说声对不起，把门关上了，然后领着我们继续参观。这个场景给我留下了深刻印象。或许国内的医美同......[详情]

当下，一些医院的科室，缺乏润物细无声的内化机制，行为自律的张力不足，隐性修养缺位；比较注重制度规范（责罚杠杆），但管理过于刚性，常常缺乏人情味；科室管理也十分重视物质激励（奖金杠杆），易流于物欲化，缺少精神动力……其实，管理者的任务......[详情]

数据库日常运维工作是指生产系统正式上线运行后，随着数据量和用户数的不断增加，医院信息中心需要投人专业的技术人员按照一定的时间周期来对数据库进行的一系列预防性检查的工作。数据库日常运维工作非常重要，因为除了突发的故障以外，运维期间大部......[详情]

自2005年10月我在《医药经济报》开设第一个专栏“医院营销——于斐专栏”以来，至今我的几百篇实战型文章已分别在海内外众多知名媒体发表和报道。同时我还应邀作了上百场有关医院战略管理、品牌营销、科室发展、危机应对和领导力建设的实战演讲......[详情]