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口腔门诊如何实现绩效当下整个口腔行业的门诊量都在下降，但是消费者的意识却在不断地提升，如何提高医疗服务的质量和效率，成为了每个经营管理者都需要面对的问题。而全面、系统的绩效管理方法正是一种有效的手段，不仅可以激发医生的工作热情，提高......[详情]

医院信息管理系统通常是指面向临床业务的管理系统，但医院除了医疗工作以外，还有教学、科研等工作，除此之外，医院的行政管理部门对整个医院的人、财、物进行管理,维持整个医院日常正常运作。医院行政管理系统以标准操作规程（standard o......[详情]

影响社会办医多项利好政策推进“多点执业”“严禁限制医生多点执业”！近日，四川省人民政府官网发布的《四川省卫生健康委员会关于政协四川省第十三届委员会第一次会议第0009号提案的复函》成为了民营医疗行业的热烈讨论的话题之一。这份重磅复函......[详情]

在社会转型和经济结构调整的关键时期，各种各样的突发性危机事件往往防不胜防、层出不穷，甚至超出了人为的预期。如果遭遇到了，作为领导班子和管理团队一味的退缩、回避、消极对待不可取。但假如缺乏应对的智慧、技巧和方法，则不仅改变不了正在发生......[详情]

见字好，我是焜哥。前些天在公园遇见几个小朋友做角色扮演游戏。有一个角色应该都不喜欢，所以小朋友们充分发挥让梨精神，在吵闹中谦让半天都没有结果。后来，为了能够游戏，小朋友们用传统黑白配来决定角色归属。用公平公开公正的方式做出决定，让游......[详情]

很多医生缺乏团队会诊的意识，面对口腔行业的同质化，竞争越来越激烈，加上顾客的对比心理、戒备心理，医生接诊的随意性。假如没有策略性的接诊，不擅长借助团队力量，客户的流失率还是很高的。顾客流失永远两大类最多：第一是低端客户，低端客户喜欢......[详情]

相信你系统学习过管理学。自我认知的重要性不用我多说。我们遇到的绝大部分管理者，他们都很喜欢做个性测试，很喜欢探索自己，他们都知道这件事的重要性。但是我发现，大家经常是等热度一过，就把自己的测试报告放在一边，以前怎样以后还怎样。换句话......[详情]

在开启今天的用人话题前，我先来问三个问题：01.你的团队现在有多少人？02.你裁过多少人？03.你在裁人的过程中有遇到困难吗？其实，这三个问题我们都很清楚，开荒团队的早期员工是非常重要的，相信每一个团队的创始人都会在招聘上花很多时间......[详情]

有了很好的学科团队，临床技术水平高超，可以真正的去解决患者的临床问题，特别是别人解决不了的问题，临床业务的增长是一个自然的结果，这是一个“越来越”的正向增长飞轮。小医院小科室或大医院的非主流科室也能做学科建设，只要你不断的钻研，去精......[详情]

《公立医院高质量发展意见》虽然是国务院办公厅发的，体现的还是卫健委的意思。其中最重要的三个转变，第一个就是提质增效，并不是其他行业耳熟能详的降本增效。同时，对于医保节约开支的背景下，降本才是关键，那么卫健委为何不提降本增效呢？首先，......[详情]