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北京癌症康复会的会员、正在接受治疗的患者、医院的医务人员积极参加进来。先后有几十位专业的导演和摄像师，这些大腕儿级的专业人士，带着一颗颗爱心，凭着一腔热情，没有一分钱的报酬，义务完成了一部需要几百万投资的音乐片。音乐片播出后，引发巨......[详情]

有没有发现：我们的有些预约和回访达不到期望值和要求。预约是为了让患者按照约定时间来进行就诊，方便合理的分配医生的工作，避免患者等待。回访是了解患者术后反应的一个把控。这是我们对预约和回访最基本的要求和期望，但是很多时候我们连最基本的......[详情]

前段时间，有位朋友和焜哥聊了一些有关地产行业的事。早些年，地产核心竞争力是调动钱的能力。那个时候只要能调动钱，就可以进入，根本不需要专业。虽然专业有可能省下20%，多赚20%，但很多老板都对此不太在意。因为少了这两20%，剩余利润还......[详情]

医院管理者，后疫情时代管理赋能“6脉神剑”：1、预知未来的能力，保证医院领先一步。四川大学华西医院，是国内第一个组建运营管理部的公立医院……当初的院长思想解放，善于学习借鉴，提出现代医院的经营管理，要向企业一样运作，至今已连续12年......[详情]

医技管理信息系统，简称医技系统，是医院内医技科室使用的信息系统。医院医技科室主要承担病人的各类检查、检验，并完成辅助治疗。医技科室通过医疗设备对病人的组织、器官、液体、神经等进行检查，由相关专业医生诊断，得出诊断意见，完成临床医生下......[详情]

近日，出现了一起“河北霸州一医院给病人注射过期液体”的文字、视频在网络传播，引发公众关注，霸州市委、市政府高度重视，立即成立联合调查组进行核实。这一事件引发了广泛关注和谴责，也引起了人们对医院管理和医疗质量的担忧。医院管理和医疗质量......[详情]

第一章总则第一条为加强党对审计工作的集中统一领导，健全和完善医院中层领导干部经济责任审计制度，强化对医院中层领导干部的管理监督，促进领导干部履职尽责、担当作为。根据《中华人民共和国审计法》、中共中央办公厅、国务院办公厅《党政主要......[详情]

DRG到底是什么？对于医院管理者来讲，它是提升医疗质量的管理工具，是彰显医院整体实力的重要抓手，而对医保来讲，其最终目的就是控制医疗费用的过快增长。2021年11月26日，国家医疗保障局印发《DRG/DIP支付方式改革三年计划》，......[详情]

导读：病历书写的七大要点，建议收藏！精辟和正确地表达主诉主诉是患者就诊时的主要症状或体征和发病期限。期限用阿拉伯数字表示。症状或体征在前，发病时限在后，通过主诉可引导医生对疾病的诊断思路。如间或咯血时间1年，就提示是肺部或支气管的某......[详情]

用流程落地流程今天我们来讲如何把流程落地，标题有点拗口，但是相信我没写错。那么，落地流程应该用什么样的流程呢？各位院长和职业经理人都知道到改变流程有四个阶段：启动、关注、改善＆推行。今天我们主要讲的是大家最感兴趣的“推行”，我们获得......[详情]