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医管攻略
拥有一个高效的团队，对于任何组织来说都是至关重要的，它不仅能够增强工作的效率、提升工作的品质，还能促进团队的不断的创新和发展。然而在实际的工作中，我们的团队虽然具备了所期望的人才结构，但效能却往往得不到充分的发挥，仅仅是发挥了“......[详情]
对于社会办医而言，人才梯队建设永远是绕不过的坎，也永远是绕不过的痛。而人才梯队建设在医院的发展中却又是非常重要，不仅对提高医院的职业水平和服务质量非常关键，对提高医疗健康事业的整体水平也十分重要，同时医院人才梯队建设也是医院核心......[详情]
早期的护士工作站起源于医院管理信息系统，作为系统的子模块而存在。随着医院信息化的不断发展，护士工作站应用范围覆盖护理工作中所有的信息管理和应用，如医嘱处理、床位管理、执行单生成、护理质量、护理排班、护理记录等，发展成为一个专业的临床......[详情]
术前讨论制度?是医院核心制度之一，指以降低手术风险、保障手术安全为目的，在患者手术实施前，医师必须对拟实施手术的手术指征、手术方式、预期效果、手术风险和处置预案等进行讨论的制度。但是随着诊断水平的提升，部分医生过分依赖器械和技术，使......[详情]
患者付出成本付出的同时，如果就医感觉较好，就可以极大地减少医患纠纷的发生，有了患者较好的口碑，进而提高医院市场竞争力。80年代，我到医院开始上班，后来创办了自己医管公司，又到各家医院辅导运营绩效管理，聚焦提高运营效率和效益，对于医院......[详情]
发挥优势建立支持系统，打造完美团队一个优秀的管理者，应该是高效快乐的。这一次我们就来跟大家说说，怎么工作如何解决问题，看看对你有什么借鉴价值。我们有三个角色，第一个是镜子管理者。01、镜子管理者我们客观的观察自己就如同我们在生活中没......[详情]
随着医学科技的不断进步和医疗需求的增加，医院科室培训成为提高医疗服务质量和保障患者安全的重要举措。医院科室培训内容涉及广泛，包括临床技能培训、沟通技巧培训、团队合作培训等方面。首先，临床技能培训是医院科室培训的核心内容之一。医生、护......[详情]
随着DIP付费推行，各地去年清算结果相继出炉，DIP结算盈亏“冰火两重天”，有的医院DIP结算盈余结果不错，有的医院DIP结算亏得一塌糊涂，到底是什么原因导致的亏损？亏损的原因出在哪里？通过研究和分析就可以“八九不离十”。2021年......[详情]
早在2020年国家卫健委就提出《县域医共体信息化建设指南（征求意见稿）》，强调了六个方面的指导意见：第一点，依托区域卫生信息平台实现县域互联互通和业务协同 ；第二点， 以“一档一卡”为核心实现统一身份识别和数据共享 ；第三点， 强化......[详情]
做了这个行业五年多的时间，看过太多的医院购买了DRG/DIP相关的系统，但就落地使用而言，只能说医院根本就用不起来。为何会出现这种现象，就本人所知汇总了几点，仅供医院未来做落地时参考。1.医院缺乏懂行的人。这个懂行的不单只懂DRG/......[详情]
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27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
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