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导语：这篇文章完成于一年多之前。与当初的预判一样，防疫常态化，经济大衰退，各行业雪上加霜。进入9月份以来，在与朋友们交流中得知，今年各自原因，已经倒闭和正在走向倒闭路上的机构比以往多了几倍。也有一些有嗅觉灵敏的投资者，早已经顺利套......[详情]

很多牙科想要开展美学项目，在开展美学项目时，牙科要做好过程管理，才能够保证项目能够正常推进。如果过程管理做不好，那么牙科的项目不仅难以推进，还可能会遇到纠纷和麻烦。所以，以下五点是牙科老板在进行美学项目时必须要做好的。1. 保留沟通......[详情]

当前，牙科在经营之中，“怎样才能增加客户的粘性”，相信这是所有管理者都想要解决的问题。在此，提供一个思路，那就是触点管理，对客户体验的提升效果显著，具体内容如下：1、决策流程：在了解触点管理之前，我们看一下客户在进行看牙的决策时，都......[详情]

牙科想要获得客户的认可，找到更多的种植客户，设计好种植的手术室也是非常重要的。牙科老板要学会塑造好自己牙科的价值。在设计手术室时要注意以下九点细节，打造一个合格的种植室。1. 手术室的门设计为电动门更加专业也更加方便，要能显示“手术......[详情]

当前，牙科管理者要将目光放得长远，不要只在乎一时的得失，而是打造优势项目、塑造看牙价值。因此，不能忽视洁牙项目，这是一种快速获客的手段，具体如下：1、洁牙项目有很好的愿景，通过这种方式，可以吸引到很多的新客户，并且进行客户转化。因此......[详情]

目前的形态下，上级部门对于牙科的检查会越来越严格，这就要求我们牙科要做得更加规范和严谨。如果上级部门在检查时看到牙科病历书写与保存都十分严谨和规范，那么我们牙科就可以让相关部门的人放心，能够提高我们牙科在相关部门人员心中的地位，这就......[详情]

21世纪，牙科想要在激烈的竞争中保持优势，需要创新文化，调整绩效制度。在此情况下，可以从四个方面入手，做到持续经营和发展，如下：1、牙科需要创新文化，给予员工正向的引导，让其工作不偏离主线。只有这样，内部更有活力，不会缺乏创新力和创......[详情]

写在前面的废话：最近光顾着在《门诊经营地图》的社群中胡说八道了，又接连身边的琐碎事儿不断... 所以，一直没时间弄稿子！要不是前几天群里的看官提起，我差点把这茬又給忘了…因此，把最近写的一些零零散散的回复内容整理后，也就有了今天的内......[详情]

身处百年大变局，上升到万米高空，看见了：互联网医疗很渺小。全世界都在学中国的普通话，全中国都有学世界上的互联网医疗。“观众朋友们、观众朋友们，您现在收看的是中国队邀请拉齐奥队的足球友谊赛…”，让我们从宋世雄老师的精彩解说开始，捋一捋......[详情]

导读:医保支付方式改革总的方向是：用总额预算打包付费、按DRG（疾病诊断相关分组）\DIP（区域点数法按病种分值）付费、单病种付费、人头付费、床日付费等预付制付费方式来取代单一的按服务项目的后付制付费方式。“结余留用”的概念是针对......[详情]