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《民法典下的医疗损害责任理解与应用》连载36||如何理解紧急救治权与知情同意权的冲突？【《民法典下的医疗损害责任理解与应用》第十四章第四节】第四节如何理解紧急救治权与知情同意权的冲突？2007年的拒签事件：是对法律的误解，挡住了生......[详情]

南京某民营医院老板慕名来咨询——如何完成品牌价值升级？我告之：1、洞察大势，经营第一，管理第二；2、服务品质升级；3、进行产业链整合，未来的竞争是价值链的竞争；4、传播升级，让传播在整合平台上彰显价值，因为消费者是从外向内看品牌的。......[详情]

10月9日，笔者与一位保险前辈围绕惠民保当下进展做交流讨论，得许多启发，特此记述。关于惠民保一是精算问题。辩证地看，各地惠民保产品在设计之初可以拿到医保数据么？即便拿到了，一是数据还有各种出入，二是精算总有人为特征。现实多数做法凭粗......[详情]

导读:提升团队的综合执行力是每一个管理者的核心工作，在企业中的执行力绝非是军队命令式的管理，而是建立在尊重，共赢的基础上，高品质，高效率地完成相关工作，如何实现这一目的呢？管理的4C模型是一个非常有效的方法。C:CLARITY(澄......[详情]

最近，三明市委、市政府印发的《三明市实施“六大工程” 推进医改再出发行动方案》引发了媒体广泛关注。当看到一些媒体在传播时用了《重磅文件出台，医改新方向来了》为题，总觉得这种说法并不准确，因此有必要就三明医改“六大工程”该如何正确理解......[详情]

众所周知，院长作为口腔诊所的经营者，肩负很大的使命和责任，在管理的过程中需要注意各种问题，才能更好地应对挑战，带领员工走向一条光明的道路。但是，很多院长不明白从何处出发，缺少目标和方向。在此情况下，给出四点建议，希望对口腔管理经营有......[详情]

牙科老板做好与员工的沟通，能够让工作更有效率，更有质量。只有到位、有效的沟通，才能保证牙科工作的高效、高质量完成，能够让牙科按照牙科老板想要的方向发展和进步。如果牙科老板不会和员工沟通，那么牙科的工作在进行时就有......[详情]

客户眼里优秀的医美现场咨询师是什么样子的？客户眼里最优秀的医美咨询师是这样的：第一:真诚这点最重要!换位思考，你去医美医院咨询项目，接待你的咨询师非常想让我们交钱我们是能够感受出来的，如果我们感受到这点，就算......[详情]

空乘转岗做医美现场咨询师是有一定优势的，主要体现在以下几个方面: 第一形象空乘有着严格的形象要求和标准，应该说能做到空乘的在形象上不会有太大的问题，这个也是很多医美机构招聘现场咨询师的一个标准之一，形象气质好优先会考虑......[详情]

在口腔行业发展的当下，牙科门诊如何从竞争中拔得头筹，需要重视细节设计，只有带给客户更加舒适化、便利化的看牙体验，才能获得好业绩和好口碑。我们看到，有些牙科门诊经营成功，客似云来；也有些牙科门诊功败垂成，缺少细节。其中，以手术室的设计......[详情]