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导读如题，这是很多中小型医美机构的经营者经常会问到我的问题，他们在当地医美市场上，面对大型医美机构的竞争，往往显得身单力薄，如何才能破局呢？对此我有些思考，斗胆与各位好朋友分享一下。历史上有很多以少胜多，以弱胜强的经典战役，例如秦末......[详情]

民营医疗的理念本质是“医疗”，是技术，但对于一个完整的，需要经营的民营医院来说，品牌运营，公关宣传等商业行为也是必要的，甚至能帮助很多身陷囹吾的民营诊所走出窘境。民营医院发展至今，已经渐渐进入发展瓶颈。目前民营医院存在10个尴尬点......[详情]

自2018年中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，明确规定“公立医院实行党委领导下的院长负责制”，实行近30年的院长负责制走进了历史。虽然公立医院管理者的贪腐现象得到一定程度上的遏制，但贪腐事件仍有发生。如202......[详情]

口腔门诊都会遇到患者讲价的情况，甚至因为价格不能满足双方意愿而造成患者流失，严重的造成患者由此对门诊的恶评并在自己的圈子大肆宣传，形成流失一人结果损失一家人或者一个圈子的潜在患者的结局。这种情况是目前口腔门诊所苦恼的问题，都在想尽办......[详情]

在3·15当天，娱乐圈又有一位明星因为偷逃税款登上各个平台的“热搜”近期，根据税收监管中的线索，上海市税务局第四稽查局经税收大数据进一步分析，发现邓伦涉嫌偷逃税款，依法对其开展了全面深入的税务检查。经查，邓伦在2019年至2020年......[详情]

对医院管理者来说，思维上的变革极为重要。在时代变革中，需要重新设计发展模式，从头改变、革新我们旧的思维体系……而变革中最难去掉的，就是自身固有的思想与传统的思维方式。现在很多知名企业如阿里巴巴、京东和华为等企业都在打造自己的生态圈，......[详情]

仔细分析当前卫生健康领域遇到的难处：究竟是投资问题还是机制问题，是协同问题还是政府问题，是人力问题还是硬件问题等。同时，要站在高质量发展的角度，以新视野、新高度重新审视这些问题和难点，提出一些不仅管现在而且管长远的项目或对策。抓落实......[详情]

当下，公立医院面临4大挑战！1、公立医院公益性质淡化，医院自身利益与社会公共职能矛盾日益明显；2、医疗资源配置与机构布局不合理，导致医疗服务体系整体效益低下和无序竞争；3、过度行政化导致医疗价值错位，竞争力缺乏；4、医患关系紧张，医......[详情]

三流领导严厉待人二流领导让部下享受工作一流领导重视什么？“人是怠惰的生物”“如果对部下放任不管，他就会做坏事”，拥有这种“性本恶”想法的领导会着重“严厉待人”。他们几乎从不表扬下属，只会一味训斥对方。在这种领导的手下工作，部下会觉得......[详情]

在李金祥教授看来，临终关怀/生命末期关怀并不等同于姑息医学，临终关怀只是姑息医学对生命最后阶段（几小时到几天）提供医疗服务的一个重要组成部分。27年来，李金祥带领团队至少做了25项以上的临床新项目，建立起50个学科医疗质量与安全的文......[详情]