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打造医生IP，是否要收费：我们要搞明白的是，打造医生IP这件事，更多的工作内容，谁可以买单？让谁买单？我们想下：如果你愿意花钱，你可以找到哪些公司帮助你做了？一种是找网络公司合作医生IP，另外一种就是找专业医生IP公司合作，第三种则......[详情]

发展困局，把握生机。疫情后时代，民营医院在半年入不敷出的大背景下产生了动荡与深度洗牌，一些上市机构和产业资本持有的大型医院，开始抛售或跑路，缺乏明晰战略定位的、靠钻医保漏洞的、运营想法迷糊的医疗机构都将逐步被淘汰，新兴的医疗机构，需......[详情]

关于俄乌战争、全球疫情给国内经济及医美行业带来的影响，我与老朋友宋总交换了意见。用他的话说，过去不盈利的机构彻底凉了，过去微盈利的机构恐怕进入亏损状态，过去盈利机构也在迅速锐减。目前各地卫健委面临的最大的压力就是自身城市疫情防控，所......[详情]

民营医疗机构因为某系事件后，基本上被彻底黑化了，搞得大众看到“民营医院”四个字，就想拿根棒槌追着打，大家真的误解了，其实99%的民营医疗机构真没做什么营销，也不会做营销。为什么不会做营销，主要有四个原因：1、大部分民营医疗机构是医生......[详情]

最近，有一位经济欠发达地区的外地朋友告诉笔者，他父亲于今年年初在当地的一家三甲医院做了个疝气补片小手术。在做手术前他通过朋友咨询专科医生，医生说患者个人付费大概在一千元左右。朋友父亲参加的是城乡居民医保，当地居民在三级医院的医保报销......[详情]

弘正道的群里，同行马总曾发了个的段子，字数不多，却把医美当前的业态刻画个淋漓尽致：模式模式不得了，开业就赚钱，“神话”真不少。不需一分投资，就当医院领导。整形还能赚钱，更是天下难找。后来终于乱套，顾客怒气难消。今天老板失踪，明天代理......[详情]

目前，中国医院的管理能力和发展水平不够均衡。不均衡不仅是指医院占地、床位、规模、大小上的差异，也包括管理水平、专科能力、学科建设、发展阶段等，特别是战略规划、战略管理，同样存在着巨大差异。截止目前，我国有35000多家医院。但是，据......[详情]

正在走向绝境，民营医院的内忧外患★外部压力①：政策落实不充分，多点执业、市场准入频频出现矛盾不得不说，近年来国家出台了相当多的政策鼓励民营医院发展，不管是放宽医疗机构市场准入，还是开放医护多点执业，都给社会办医提供了相当大的利好。但......[详情]

医疗质量和医疗安全是医院的“生命线”。好的医疗质量是医疗安全的保证，医疗安全是医疗质量的具体体现。好的医疗质量和医疗安全是吸引病人、留住病人、满意病人的核心所在。没有良好的医疗质量，轻则失去病人信任，医疗纠纷不断，重则导致医疗事故，......[详情]

（公立）医院院长到底是专业出身好，还是管理出身好？这个问题20年前就有过讨论，时间过去那么久了，答案很明显，绝大多数的公立医院院长还是专业出身。2018年6月，中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，明确提出公立医......[详情]