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这几年，民营医院日子不好过！“新医改”以来，民营医院数量每年增长约1500家，而公立医院数量却呈下降趋势；民营医院数量，在2015年首次超过公立医院，并于2016年底达到1.64万家，比公立医院数量高出近4000家……国家在最新的政......[详情]

对医院管理者来说，知识在快速膨胀和更新。激烈竞争会快速稀释你当下的优势，只有以积极态度和辛勤投入，去持续精进学习，向先进和优秀看齐，你才能看清自身服务空白与自身潜能，从而在高质量发展道路上立稳脚跟……随着市场竞争的加剧，一些公共卫生......[详情]

专科经营助理，要学会干这些事儿：一、人事类：1.科室组织架构职责分析与审核；2.科室人员岗位编制分析与审核；3.科室管理制度建立、奖励办法设（修）定。二、绩效管理：1.科室月度绩效奖金分配与审核；2.制定科室二次绩效奖金分配方案；3......[详情]

公立医院，正处于以突发性、复杂性、模糊性、不确定性为主要特征的“乌卡时代”（VUCA）。2012年，公立医院药品收入占总收入的44.3%，医疗服务性收入占比25.6%。2020年取消药品加成、压缩流通渠道之后，药占比降到了30.6%......[详情]

11月24日，国家医保局发布关于《医疗保障基金飞行检查管理暂行办法（征求意见稿）》（以下简称“意见稿”）再次公开征求意见的公告，意见反馈截止时间为2022年12月23日。事实上，去年国家医保局就曾印发《医疗保障基金飞行检查管理暂行办......[详情]

技术好、服务佳，但因为没能将自己的优势整合并对外输出，以致于品牌只能局限在小范围内传播，想要被更多人知道很难。面对三甲公立医院及他们的医生纷纷涌入到抖音、快手、头条进行IP打造和内容输出，民营医疗机构也必须要立即行动，将内容输出重视......[详情]

不知不觉，世界杯就来了。医美人看球的多不多，焜哥不知道。但今年医美机构明显减少蹭世界杯的营销活动，无疑也算一个进步。说起进步，最明显就是沙特和日本的爆冷。比分爆冷有偶然，但实力进步却很明显。从沙特和日本的爆冷，医美，医美机构能学到什......[详情]

从疫情爆发以来，内卷这个词就频繁出现，如今更是受到全民的关注，随之而来的躺平可以理解是这个内卷后一部分人的选择。其实，内卷这个词也不难理解，就是过度竞争，或者说是白热化竞争。在医疗圈内，内卷的现象也在加剧中。由于在某些地区，原有的医......[详情]

疫情下怎么维持现状并使大家都保持对工作的热情，保持医院存在的价值，这应该是现阶段医院工作重点，不管是半工半休，还是鸡汤鼓励，感动或者迷茫，只要不是沮丧，坚持还是有希望。疫情与管控，这是谁都无法改变的现状，你难过的同时，同行者可能比你......[详情]

遇事不决，读政策，中国的医疗行业一直以来是一个强监管和依靠政策引导的特殊行业，要在行业中得以发展壮大，首先需要对国家的政策充分了解，而不只是字面意思。需要了解政策制定的由来和政策与政策之间的博弈过程，或许可以更加从容。这几天网上流传......[详情]