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医疗是一个高技术、高风险、高奉献、高情感的服务行业。医院危机管理追求的不是理论的正确，而是医疗问题的解决。这就是为何有些医院管理者读过很多大道理，依然无法处理好危机的原因。医院危机管理经典理论为三度原则：态度、速度、透明度。态度不仅......[详情]

笔者感触：马列主义的中国化，是国外先有一套理论体系、实践方法。体系、方法，更接近于“教科书”，首先是方式而非组织。在国内：已经率先有住院支付方式落地运行了，这是什么？这是供给侧改革。在国内：未来还将有支付组织革命，类似于健康维护组织......[详情]

笔者感触：老年健康服务中的医疗护理与生活服务之间，需要一个柔中间层。基于全民健康教育带动，这个中间层帮助医疗护理甚至更高治疗更高效，也使生活服务体验更佳。这是新冠防控“有序放开”期间的自然启发。老年健康保险需要将方法论与合理方法实践......[详情]

2022年，医改走入深水区，而各家医疗机构也忙着抗疫。2022年在医疗史上应该是很特别的一个年份。这一年，疫情的反反复复给医疗行业带来了极大影响，新医改也走到了深水区，众多政策的沉淀也到了该定型的时候，然而由于圈内人都常处应急状态，......[详情]

近期各个医疗机构都忙得要死。医务人员不仅救治患者，同时还要和自己身体里的病毒抗争。12月12日八点健闻发表：医护人员阳性飙升，医疗机构迎战“至暗时刻”12月22日中国青年网发表：关注｜医务人员“减员”严重？多地发通知这个时代不缺英雄......[详情]

“我每次续降压药都是到线下挂号、就诊、买药，不知道有互联网医院，更没用过”，这是某医院患者被问到互联网医院时的回答，“不为人所知”也是当前大多数互联网医院的使用现状，造成这一现象的根本原因在于医院缺乏专业的运营。但其实，互联网医院如......[详情]

就在全社会淹没在奥密克戎的第一波冲击之中的时候，2022年12月19日，国家卫健委办公厅发出了新版《医疗机构手术分级管理办法》（以下简称《办法》）。我们将其称之为一场“静悄悄的革命”也不为过，它让我国的外科手术分级管理，进入了一个全......[详情]

行业十几年，见证了不少医美人的踩雷、填坑、摔跟头。有时想，人活一世，除了声名（好和坏）可以留下，其他都留不下，臭皮囊而已。太在乎别人的感受，就容易忽略了自己的感受；太在乎自己的感受，就容易忽略了别人的感受。今天的商业竞争不再是浮于表......[详情]

医疗行业是高风险行业。特别是处于我国当前社会激剧变革的时期，说每个医院都危机四伏也不算是危言耸听。一场突如其来的医疗风险，轻则可能使医院遭受重创，重则可能导致医院倒闭。因此，有效地规避风险，妥善地化解危机，达到减少负面影响，降低损失......[详情]

医疗行业是高风险行业。特别是处于我国当前社会激剧变革的时期，说每个医院都危机四伏也不算是危言耸听。一场突如其来的医疗风险，轻则可能使医院遭受重创，重则可能导致医院倒闭。因此，有效地规避风险，妥善地化解危机，达到减少负面影响，降低损失......[详情]