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巴菲特曾说：建立一个好名声需要20年，而毁掉它只需要5分钟。如果你想到这一点，你做事的方式就会不同。一个人如果不惜名如羽，最终将声名狼藉。有时候，我们不能太把自己当回事，以为自己就是宇宙中心，别人都要众星捧月式的围绕着你转；也不能太......[详情]

最近经常听到很多做口腔设备材料销售的朋友们在抱怨，目前行业的很多高利润项目被严厉限制后，导致大多数诊所流水暴跌，再加上整体消费力进入调整下行期后，大家也没有什么行之有效的手段，来提升和促进客户转化，造成门诊业绩一直无法恢复如常。直接......[详情]

为什么中国有很多特色医院，没有做成品牌？关键是认知所限！有许多医院在本地区，得到一定的客户认同，具有较大的影响力，甚至部分医院由于其突出的优势学科，吸引了来自外地许多客户。此种现象使得医院管理者简单地认为，医疗技术是吸引客户的关键，......[详情]

随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，医疗服务已经不再仅仅是治疗疾病的问题，更是与宜居生活、老龄化和商业配套等多个领域相互关联的复杂系统。因此，民营医院在规划发展时，需要打破单纯组合思维，用产业链思考，充分考虑医疗核心、联动、宜居......[详情]

笔者感触：第一桌：医疗、医药、医保医疗复杂性是很深刻的，在按项目付费、DRGs\DIP、按床日付费、按人头付费下，必须也必然葆有很多具体、鲜活。有的医生做得妙，不仅医疗质量上去了，结算结余也拿到了，并且还没有高靠弄假。这种行为水平像......[详情]

2023年9月5日，国家医保局发布《关于做好基本医疗保险医用耗材支付管理有关工作的通知》（医保发[2023]23号）。在四方面部署15项重要工作。笔者感触：第一，耗材在医院医生这里的品牌垄断、术式垄断，看似神秘。其实不是必然。打个比......[详情]

绩效=企业文化+领导力。说白了就是每个人的“积极性”，所以制度层面的建设当然非常重要，但是人的主动性更加重要。领导力在形式上表现为权利，权利可以改变他人的行为，还能影响他人的态度，价值观，信仰和行为，所以就是一种影响力。权利分为五种......[详情]

2023年9月5日，国家医保局发布《关于做好基本医疗保险医用耗材支付管理有关工作的通知》（医保发[2023]23号）。在四方面部署15项重要工作。笔者感触：第一，耗材管治现状比医保药品当年现状，以医保通用名为例，应该是差距很大。亮点......[详情]

提示：上讲介绍了“价值医疗”才是提高医生收入的“制胜法宝”，如何顺应医改新时代，设计既不与业务收入挂钩的医生绩效方案规避政策风险，体现以人民为中心的公益性导向，还要充分体现医生的医疗服务价值，充分调动积极性防止躺平现象的发生，成为医......[详情]

笔者感触：在“药品+服务”上，医药电商领先于零售药店，比如医药电商一定有邮寄、配送服务。零售药店O2O也有。医药电商相比于零售药店，优劣势具有很强的弹性。医药电商今天可以涨价，明天可以打折促销，虽然这太理论理想，不是很适合这个行业。......[详情]