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医管攻略
笔者感触：基层公立医院要名医没名医，要一些药偏偏都没有。基药落伍，通过一两个临床医生口口相传的刚需用药，就暴露无遗。这不仅是药品准入、库存备用的问题，即便有临时引进、保障，医生用不熟、患者不放心，也是大问题。这个任重道远。公立医院发......[详情]
在医疗行业，患者的忠诚度对于医院的持续发展至关重要。患者对医院的信任和满意度不仅有助于提高医院的口碑，还能为医院带来稳定的客源。那么，如何提高患者的忠诚度呢？提供优质的医疗服务首先，患者对医院最基本的期望是提供高品质的医疗服务。医生......[详情]
一、预备会议（一）预备会议是在职工代表大会（以下简称职代会）正式召开前为大会做好各项准备工作的会议。预备会议由职代会筹备组主持召开，全体职工代表参加，选出大会主席团后，即由大会主席团主持会议。（二）预备会议的主要程序是：1.选举大会......[详情]
笔者感触：最近，关于江苏、浙江、广东婉拒大平层，排队等着核动力航母的参考消息，摆到军迷案头。言归正传，健康管理大平层，谁都需要。高端医疗小平台，你钱够么？中间还差着最重要的一块，想了又想，用质优医疗做为此层，值得预期。质优医疗，可以......[详情]
医院文化，作为医院发展的灵魂，对于医院的长期发展和员工的凝聚力具有不可估量的作用。而在医院文化的建设中，人脉关系的重要性不容忽视。人脉是医院文化建设的桥梁医院文化的形成和发展，需要医院内部员工之间、员工与患者之间、医院与社会之间的良......[详情]
这些年风靡绩效考核（KPI）的企业管理模式，很多身边的大小老板都花着几万、几十万的学费去学习这些管理制度，以为拿着一套奖惩制度就可以“诱之以利”让员工乖乖做事，然而，真实的效果却是参差不齐的。老板们左思右想不知道问题出在了哪里？明明......[详情]
关于中医AI在群里看到一位老中医对中医AI的断言：“从年头的各种AI梦，到年底的各种悄无声息……”。我明白了一个简单的道理，无论世界如何变化，总有些传统中医人把中医曲折迂回的创新前行看成失败，最后来一句“你看……”。中医AI从研发到......[详情]
DRG/DIP支付方式改革引领医改，赋能医院加快形成“新质生产力”，走内涵高质量可持续发展之路。过紧日子发展新质生产力，医院方可高质量发展可持续提示：医改进入新业态时代，DRG/DIP支付方式改革，对医院粗放式发展模式挑战倍增，收入......[详情]
零售药店的核心逻辑是体量。随着收入的做大，主营业务成本也相应上升，只有当体量做到够大，进货的成本降低，运营成本降低，才会让利润提升。而创新的数字医疗公司大部分基于互联网创始团队而发展，要做大收入主要是通过不断进入新的市场，扩大业务范......[详情]
民营医院经营失败的不再少数，失败的理由各种各样，资金不足、人才流失等等，都有可能导致医院走向末路。但经营成功的民营医院一定存在着共性，具备某些特点。笔者今天，就跟大家分享一些心得，总结出了民营医院如何成功的经营，经营管理过程中要具备......[详情]
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男52岁，基层行医20多年，最近10多年内一直做民营，跟随莆系，技术全面，在民营这做过业务管理，可以顶替各科室岗位，祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男，57岁，从事肛肠三十多年，民营医院二十多年，手术治疗痔，瘘，裂，脓肿，肛乳头病等肛肠科疑难杂症，熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介，技术精湛，包皮...[详情]
女、45岁，妇产科主治医师，公立、民营医院工作20余年，擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系，电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营，熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场，能够培训并带领市场团队，现欲换工作环境，有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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