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虽然很多人在张口企业家精神，闭口长期主义，但是很遗憾，多数人只是纯粹的绩效主义，不少人是两张皮，口头上是长期主义，实际上是绩效主义。长期主义的路不拥挤，具有企业家精神的人往往是孤独的，是“孤勇者”。不要看口号喊得震天响，其实多数人只......[详情]

行业发展的牺牲品还是比较多，拥有填坑能力的只是凤毛麟角。医美实体机构作为行业发展闭环中尤为关键的一部分，他们的生死，决定着上下游的生存质量。企业经营不善，运营管理做不好，不能都怪大环境。不要指望他们认知自己不足，自爆能力缺陷。脚下的......[详情]

3、医生出现过错的根本原因，是没有预判风险。医生诊断、治疗的出错，在于平时没有进行系统的思考，没有考虑在某一种疾病中可能遇到的问题、风险，与之相对应的解决方法，没有进行知识的积累和思维方式的训练。所以在遇到问题时，就意识不到风险，找......[详情]

笔者感触：不要相信或追求极致。患者应该这么想；大小医院也应该这么想。只有这样，改变才有转机。其实，本质都是相通的。大小医院的住院特征：第一是没有患者喜欢住院，欺诈骗保、社会性住院现象除外。第二是患者住院或住院，一多半由医生、科主任判......[详情]

随着医疗行业的竞争日益激烈，医院服务质量的提升已成为赢得患者信任和市场份额的关键。而人脉渠道作为医院发展的重要资源，对于提升服务质量具有不可忽视的作用。1、建立广泛的人脉网络医院应积极拓展人脉网络，与各类医疗机构、专家学者、行业协会......[详情]

笔者感触：曾几何时，头孢贵，啥啥药只要用到临床，都价格虚高。站在那个时候，三医联动动脑筋，用一根筋的逻辑：不是药贵么？集采药品。通过腾笼换鸟，寻找整体破解机制。站在现在再看，这给自己做了一道很大的题目。假如继续一根筋地做下去，打到五......[详情]

2023年，是民营医院投资退潮的一年，很多的民营医院，举步为艰。2024年，从我的推断上来看，更加悲观。很多民营医院的老板，这个年是有点难过了。大量的民营医院，在年底开始甩卖。在公立医院无序扩张的当下，很多公立三甲医院，开出来大量的......[详情]

在刚刚过去的2023年里，不管是国家还是地方，都出台了不少与民营医疗息息相关的政策措施，很多政策还将继续影响2024年的民营医疗行业。这些政策都有哪些呢？又会怎样影响民营医疗行业呢？以下是简单整理，供大家回顾参考！趋势类01、继续鼓......[详情]

年薪制是一种把员工的薪酬以年为单位定义的薪酬制度。通常根据员工各项工作完成情况确定该员工在一年的薪酬数额。传统的薪资制度是以一个月为单位来计算每个月的应发工资，与月薪制比较年薪制有利于增加员工的职业安全感和稳定感。但年薪制也可能会降......[详情]

新年好，我是焜哥。2024第一次见面，焜哥希望你新年新气象，一切会更好。关于新年的新气象，走在杭州的街头，感知特别明显。火树银花的灯光让整座城市都活色生香。这在全国很多城市都一样。就如同很多城市都在跨年一样。人类需要仪式感。也正是因......[详情]