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医管攻略
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2020年起,各大行业论坛的受众群体发生了微妙的转变,小白群体突然之间剧增,如美容院老板、纹绣工作室老板们,其他没有接触过医美却觊觎医美市场的跨界者,而以往常游走于各大论坛的医美老板们,一些医美老鸟们,也逐渐消失了身影。今年生美转医......[详情]
只言将来,不讲过去这是打造成功口腔诊所的绝对法则。成功的人常关注于未来,能够以未来为基轴来思考事物现在该有的模样。思考以未来为基轴该如何做,在该在的地方做该做的事情。这样,便能置身于所期待的未来的位置,使成功以及所期待的未来成为可能......[详情]
技术和服务的提供:围绕患者重构医疗。治理:优先考虑危机应对和需求规划。医疗人才队伍:支持医务工作者的未来。数据创新:迈向数字化医疗架构。财务:使医疗体系具有财务韧性。笔者感触:这是一家外强内强的现代医院的全骨架。好像五根手指,更能说......[详情]
在当今医疗市场竞争激烈的环境下,医院品牌建设显得尤为重要。一个强大的品牌不仅可以吸引更多患者,还可以提升医院的整体形象和声誉。本文将探讨塑造医院品牌的要素与策略,帮助医院运营管理者更好地打造独特的品牌价值。一、塑造医院品牌的要素患者......[详情]
作为管理者,无论在管理医院和管理团队中,都会遇到团队成员之间或者科室之间存在或多或少的冲突。因此在医院管理过程中,管理者应该时刻的关注团队动态,明确可能产生的冲突原因,提前预防潜在的冲突,维护团队的和谐与稳定,提升医院整体运营效率。......[详情]
邢台市是国家DIP付费试点城市,从2021年开始执行DIP付费:一是个人自负费用减少了。2021年3165元,2022年下降至3062元,个人自负下降3%。次均住院费用2021年9630元,2022年下降至9367元,下降2.7%。......[详情]
最近的经济周期动荡与消费力下行,导致门诊业绩骤降甚至腰斩,这让很多没有什么准备的民营开业同行们猝不及防、焦头烂额。其实在8年前,我曾根据自己身边真实事件提炼撰写的三个生活小故事,就已经给出了应对的具体方法与答案。时隔多年,重新梳理出......[详情]
1月5日,国务院李强总理新年主持召开常务会议,研究发展银发经济这一重要命题。在银发经济的广阔范围中,围绕老年人的医疗、健康需求开展的“医康养护安宁"服务,未来有着巨大发展潜力。目前已有多家社会办医机构和创业企业投入银发经济新蓝海的怀......[详情]
绩效管理在执行的过程中需要通过管理者与员工之间有效的绩效面谈,持续激发员工的工作热情、提高员工能力和素质,以达成医院整体的战略目标。另外绩效面谈结果也为人力资源管理如辞退、晋升、转岗、降职等提供了必要的依据,绩效面谈过程中可以深入了......[详情]
在当下口腔医疗机构的经营管理过程中,很多管理者遇到的一个非常现实的问题是,员工的行为绩效管理难以落地,尤其在涉及真金白银的利益问题时,管理触角很难以真实触达一线。尤其在很多的口腔医疗服务岗位的关键绩效指标是行为和服务,而非简单的数据......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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