医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

很多人都羡慕那些手里有权、底下有兵的领导，无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就是甩手掌柜，可以管人管事了。从表面上看，领导是依靠公司制度和个人学识能力来带领团队完成既定工作，实现自身价值的；而从另一个层面来讲，领导只有当自......[详情]

随着医疗市场竞争的日益激烈，医院需要寻求新的发展模式以提高市场竞争力。合作共赢成为了一种有效的策略，通过与其他医疗机构、企业或学术机构建立战略联盟，医院可以共享资源、降低成本、提高服务质量，从而提升市场竞争力。本文将探讨如何构建战略......[详情]

去年底开始写公众号，结识了互联网医疗行业许多新朋友，有些还约在线下交流，受益匪浅。在交流中我发现，无论是巨头平台的职业经理人，还是中小企业的创始人，大家在聊到行业未来时，普遍流露出一种复杂的情绪，大概就是：有些迷茫和焦虑，又有些憧憬......[详情]

笔者感触：医院为什么推诿患者？如果住院，在急性治疗期后半段基本进入康复阶段，虽然过度医疗可以千变万化，但用药有规范，倘若造成医源性药源性伤害，医院医生犯不上。推销新辅助疗法、新增检查，则有销售难度和考核戒尺。如果未住院，医院医生一上......[详情]

随着时代的变迁，医保政策不断调整，社会办医机构面临着前所未有的挑战。尤其是2018年超级医保局成立后，医保资金的管理日趋严格，不少医疗机构发现，即便业务量持续增长，也未必能顺利拿到医保款项，应收账款和坏账风险随之攀升。这一现象在经济......[详情]

我国医生与护士的比例为1:1，低于国际平均水平的1:3，住院患者不得不每天花费200~300元请护工。如果把护理费标准提高到护工的水平，使护理费能够覆盖护士工资性支出，就可以大量增加护士就业。如把医生护士比例提高到1:4，可以减少很......[详情]

目前医院财务治理水平普遍不高，存在诸如财会监督未能维护医院公益性、受重视程度不够、财会监督手段落后等问题。2023年2月中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》，意见所提出的财会监督体系主要是从国家全局......[详情]

在医疗行业，医护团队的专业性和效率直接影响到医疗服务的质量和患者的满意度。因此，如何打造一支高效、专业的医护团队，一直是医院运营管理的核心问题。本文将围绕“打造高效医护团队：从内部培训到卓越服务的路径”这一主题展开论述。01、内部培......[详情]

明师今日到顾问医院竞争对手医院（一家私立医院，下称A医院）暗访，结果到了这家医院附近一看竟然旁边还有2家医院，1家私立医院（下称B医院）1家公立医院（下称C医院），直线距离分别只有100米左右。明师看到医院就像看到美女，两眼放光，岂......[详情]

第五节实践案例（产妇脑出血）：医疗机构伪造病历导致无法证实和还原当时的诊疗过程，医疗机构承担责任。一、基本情况：孕妇（患者）妊娠近39周入住被告医院要求剖腹产，入院时医生即怀疑有妊娠期高血压。当天晚上10点后，孕妇出现严重的头痛呕......[详情]