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中国式医院管理有一个很奇葩、很不正常的现象那就是临床业务科室经常被各个行政管理科室考核，而掌握考核权的行政管理科室却很少被考核？比如：绩效运营管理科室要考核临床科室的经济运营；医务管理科室要考核临床科室的学科建设、医疗质量、病案质量......[详情]

1、在国家医保局公布的案例中，两家医院存在哪些违法行为及合规管理中的漏洞？分析：从已经披露的初步定性和事实依据来看，违法行为基本坐实。合规管理中的漏洞大小，从这些事实情形来看，非常消极被动。关键是这些事实情形所牵涉的业务规模多大、......[详情]

一、引言随着医疗改革的不断深入，医院管理模式的变革成为必然趋势。DRG（疾病诊断相关分组）与DIP（基于大数据的病种分值付费）作为新兴的医疗费用支付和管理模式，为医院绩效改革带来了新的契机。本文将介绍DRG/DIP的背景和基本概念，......[详情]

随着医疗改革的不断深入，医保基金作为广大民众健康的“守护神”，其安全问题愈发受到社会各界的关注。近日，国家医疗保障基金飞行检查在山东省济南市正式启动，标志着我国医保基金监管工作迈入了新的阶段。本次飞行检查旨在加强医保基金监管，确保医......[详情]

注明：本文写于2023年年底，第一次发于2024年初，写得比较宏观，喜欢的可以读一读。这个时代，变革已经到来了。如果你今天不变革，那一定没有未来。2023年，也许是医馆行业至今最为“意外”的一年，原以为疫情结束，在相关政策的大力支持......[详情]

一是涉嫌虚假住院。该院仅30余张床位，日均在院患者10人左右，但8人以上「结伴住院、结伴出院」的异常情况多达5次。分析：该医疗机构有无可能需要扶贫？医共体不导流，它就可能要犯罪。什么类型的犯罪？降本增效提质。降本，就是虚构。增效，就......[详情]

在医美界里做事并不复杂，不是为了事而做事，而是为了因人而做事方法论的东西，全行业都在飞事情还是那样的事，只是人不一样了身边常见的是一家机构换了不同岗位的人，做的事是老事，无非是运营、营销、咨询等重要职能部门换了店运营，重新招聘一个，......[详情]

时间飞快，好像还没有干啥，一眨眼2024年的一半已经马上就要过去了，前面6个月的业务数据基本上都有了，该开会总结复盘反思了。半年工作会议其实是挺重要的，和年终工作总结会不同，半年工作会议的目标是要承上启下，是敲警钟的时刻，是吹进军号......[详情]

如果说，这两年医美最神秘的机构，莫过于媛颂。抛开实打实的业绩，传说中一城一月一个亿之外，媛颂本身也带着太多神秘。行业外破圈最猛的机构，在行业内公开曝光可以说屈指可数。完美诠释什么叫高调做事，低调做人。关于媛颂，似乎只是一瞬间的腾飞。......[详情]

笔者感触：朴素的门诊险、住院险，就是没化妆过的，不用兰蔻、雅诗兰黛的，费用平平。拔辣的门诊险、住院险，就是加高端滤镜的，费用腾地起来好一些，有人愿意。本文先说朴素的门诊险、住院险，再说拔辣的门诊险、住院险。朴素的门诊险：今天薅羊毛得......[详情]