医院买卖小程序
医管攻略
这是《21世纪经济报道》李芃记者的报道，写得很真。至于题目嘛，有点“高大全”了。我和她可以说是朋友、老网友了！当还没有微博，在博客的早期，我们就相识，她一直见证我的博客路程，但是没有见证到我仕途有丝毫长进，问题不大的。我开博的那一天......[详情]
可以这样理解，N个门店的首要功能是拓客、留客、养客，主要经营常规项目和部分特色项目，不以追逐暴利为主，只要在保障基本的开支费用基础上略有赢利;真正的利润来自服务中心，服务中心的主要功能就是锁客，项目设置以医学类大项目及高端项目为主，......[详情]
与此相关联，我们时常看到的是愁眉苦脸，即使许多人通过业绩和表现成就了自己，但山外有山、天外有天，他们往往喜欢去和别人进行比较。结果下来，对方成功的程度要远远大于他们的心理预期，不知怎么的，从那时期，敏感而脆弱的神经就会感受异常痛苦......[详情]
请看下面这张表：
传统民营医院营销的顾客思想：
由此可见，“传统”“被动”“粗放”“简单”和“零散”是传统民营医院营销对待顾客的五大特征。我们将之统称为——粗放式营销。
新型民营医......[详情]
如何留住各层次人才：
核心层：待遇，事业，情感，快乐文化
次核心层：待遇，情感
外层：待遇
核心层团队：你一步步搭建起来，倾注了你的精力和情感。他们身上流动企业基因，精神与文化气质高度统一。他们为了事业......[详情]
近一年来，和很多的民营医院的院长或总经理聊天时，他们都发出了这样的感慨：“我们医院每月有上百万的广告和竞价投入，该做的广告和宣传我们都做了，看似轰轰烈烈，但反应到实际效果上却寥寥无几，来不了几个患者，再这样下去，医院就真的撑不住了......[详情]
1、确保医院基础管理水平一步到位。大数据医疗时代，医院信息化建设最根本的目标是将医院的管理水平一步到位地提高到系统设计的标准水平。一个成熟的医院管理系统，等于就是对医院管理的标准化和规范化，不管你的医务人员、管理人员的水平是高还是......[详情]
记得有个比较知名民营医疗集团的董事长说过（抱歉记不清是哪个了）：“专业化是民营医院发展的必然趋势。”所以，对于我们这些从事医疗营销的人，要及早用专业化的思想来武装自己和你的团队，才会在未来的竞争中脱颖而出。
为什么要专业化......[详情]
所谓的“国内外知名专家”还是那些“专家”，技术也就是那么回事，所谓的“优惠”、“免费”只不过都是一个噱头。每当此时，我就在想，天天接受类似这些广告和策划轰炸的患者，会怎么想呢？当民营医院的广告投入越来越高，但效果越来越少；当......[详情]
他从事这行业当初信心百倍、踌躇满志，可一段时间下来，总觉得自身的工作变得麻木和机械，缺乏新鲜感和冲劲，与他同来的人都升了职，他还原地踏步，想想岁月不饶人，他自己许多工作也都做了，不知道为什么和别人境遇不一样，每每想起这些他就常常睡......[详情]
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女，46岁，20年工作经验，自己开过诊所，内科常见病，多发病得心应手，妇科手术治疗外科清创缝合都做，扎针技术好，年后有老诊所需要的老板联系，拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科，骨科。有三甲医院进修证，中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化，专精医养康、妇产、肿瘤、中医，口腔，血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年，有丰富的临床经验，沟通能力强，复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症； 不做针灸推拿、康复理疗；不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
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