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作为一名管理干部,肩负着一个单位或部门的管理职责,要想做出点成绩实属不易,出大成绩就更难了,但人生就是在不断攀登高峰中度过的。如果要成为一名优秀干部需要在以下两个方面作出不懈努力。 一、提升自身素养是基础 管理者的素质与涵养往往与他......[详情]
笔者很庆幸能进入医疗行业,因为它是中国各行业的一个缩影,我们可以从中学习,汲取经验,不断进步和成长。这里也感谢华夏医界网给了这么好的一个交流平台,希望能看与业界同仁共同交流。 笔者是IT科班出生,从做项目到创业,再到创业......[详情]
一、医院管理面临的问题 医院的决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到後面离原定的标准越远。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升,除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是要有企......[详情]
(一)文化因素 1、文化的概念 广义的文化包括物质文化和精神文化,狭义的文化是人类精神活动所创造的成果,经营管理研究所说的文化一般是指通过一定社会学习获得的、用以指导消费行为的信念、价值观和习惯的总和。文化具有如......[详情]
民营医院是市场经济的产物,可起到筹备社会资金发展卫生事业,减轻政府财务负担;引入竞争机制,优化卫生资源配置,提高医疗服务水平的积极作用。大型公立医院的主要职能,是面向相对贫困、弱势的群体,提供由政府补贴的基本医疗。以各类专......[详情]
业务员在企业决胜市场的过程中,其重要性不言而喻;如何让业务员尽快成长起来,真正成为企业急需的合格营销骨干是摆在每个领导、营销经理面前的难题。同大多数人一样,笔者也是从最底层的业务员开始干起,后来一直做上去的,因此,笔者对业......[详情]
离开莆系医疗行业已经4年多了,如果现在再具象去谈莆系医疗的营销方式或者方法,就显得贻笑大方,因为信息社会更新太快,没有具体参与就没有发言权。 不过既然开文了,总得倒点干货出来,要不耽误自己的动笔时间不说,浪费大家的阅读时......[详情]
医院的发展离不开营销,而营销的重点在于决策和执行力,医院想得到高速稳定的发展,获得高效率的利益,首先必须拥有良好的决策,这是营销过程中最为重要的环节之一,其次,除了良好的决策之外,必须以高度的执行力为基础奠定。决策和......[详情]
一、区域内竞争的新形势 苏州有医疗机构众多,目前公立三甲医院正处于改扩建与迁建高峰。民营医院以专科医院为主,针对需求大的专病(妇科、男科、口腔和美容),其中美容和口腔竞争更为激烈。多数民营医院因是专科医院,专病种竞争,更灵......[详情]
咨询师的最高境界是“爱的感动”,换句话说-一定要让你的患者感觉到你是一个有爱心的人,你是一个善良的人,你是一个值得托付的人,被你感动。而不是说你的专业有多厉害,你自己做的有多好,你做得好不一定患者就能做好,你心存不善,患者就不敢把健......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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