医院买卖小程序
医管攻略
为了更加合理、公平、规范、科学的进行奖金的核算与分配，有效的调动医院职工工作的积极性，充分发挥经济杠杆的作用，促进医院各项工作再上一个新台阶，更好的为社会提供高效、安全的医疗卫生服务，我倡导采用“科室成本核算与绩效考核相结合”的......[详情]
背景资料:某医院,病种繁多,均在推广,医院地理位置算可以,但医院规模甚小.有平面广告,有杂质广告.
存在问题:网络营销费用增高,对话少,预约差,就诊成本高.而且最近一个月在消费没变的情况下突然降低对话量.
分析后得出结论:1,病种推......[详情]
昨天，和群里的一位朋友聊天，他讲，在所在的市场，一些医院都在打折，像他们这样不太打折的医院，压力很大。也在琢磨一些应对的办法。
一般说来，在一个比较成熟的市场里，如果你的竞争对手开始降价促销了（抛开一些特殊节假日促销），表明有下面......[详情]
这个是整形医疗用来做微信营销的一个示意图，营销模式和市场的渗透方法！
什么是微信
微信是一款手机通信软件，支持通过手机网络发送语音短信、视频、图片和文字，可以单聊及群聊，还能根据地理位置找到附近的人，带给朋友们全新的移动沟通......[详情]
门诊主任培训手册第一章门诊主任素质第一节基本素质一切有效的管理工作都是追求事半功倍地实施组织目标，讲究工作方法与艺术是管理者达到事半功倍的重要手段，但是能否真正行之有效，关键在于管理者的自身素质是不是过硬和班子群体功能是不是发挥恰当......[详情]
可持续的科学发展是医院的首要问题 随着社会不断进步、经济快速发展、国家医疗卫生体制改革进程不断推进，国有大型公立医院的发展面临着新的形势，挑战与机遇并存：①人民群众对医疗卫生服务的需求增长，对医疗服务的层次和要求提高，医院行业面临竞......[详情]
经营五种战略方案医院或医疗集团，连锁经营和各种协作方式的松散型联合，其结果必然是拓展新的医疗市场，促进区域卫生资源的利用效益，发挥医院规模经营效益。规模经营机遇和风险并存。一、扩张经营战略 为防范扩张失败或背上沉重的包袱，规模效应把......[详情]
关于医院经营数据收集中存在的问题和改进方法 一、存在的问题 1、 目前经营数据统计不真实，原因： (1、导医挂号登记不全面：如初复诊不全。主要原因有患者的就医习惯，导医登记提成没有落实，、 (2、门......[详情]
经营民营医院需考虑三目标1、什么是经营目标经营目标是指医院自行制定的对经营所希望达到的预期水准。目标确定了，才能确定医院在经营方面的各项工作计划，这即包括广告宣传、促进活动，也包括医院的科室调整、人员配置等一系列问题的制定。2、经营......[详情]
经营科室上的选择科室的正确选择对民营医院的健康成长有着相当重要的作用，科室选择得宜，民营医院就容易在较短时间内发展壮大起来，选择不当，虽然投入的精力很大，投入资金很大，却很难得到相应的回报，甚至造成入不敷出，陷入经营的困境。从这个角......[详情]
自荐求职更多>>
最好广东地区，莆籍33岁，从事医疗行业十余年，对市场部有深入的见解与创意。多年市场部的组建及运营，有较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通...[详情]
18年医疗行业深耕（9年综合全科、6年医美、3年口腔），超10年管理经验，精于医院经营与营销全流程落地。擅长活动策划营销、搭建医疗、营销、管理团队，实战案例...[详情]
岗位名称：麻醉科，疼痛科。期望月薪：20000。工作年限：41年。期望工作城市：成都市。拥有的证书与技能：毕业证书，执业医师资格证书，医师执业证书，麻醉科中...[详情]
27岁，已婚，四川人，定居上海。医学检验技术专业，本科学历，民营医院从事检验工作多年，擅长室内质控，室间质评，能独立完成检验科相关工作。性格沉稳踏实...[详情]
特别申明：华夏医界网是网络服务平台方，内容为用户免费分享产生，如损害您的权益，请联系客服处理 ！
本站信息仅供参考，不对根据网站信息作出的任何交易或投资决策负责或承担任何责任。第三方公司可能在华夏医界网宣传他们的产品或服务。不过您跟第三方公司的任何交易与华夏医界网无关，华夏医界网将不会对可能引起的任何损失负责。
版权所有 2025-2030 @ www.hxyjw.com 华夏医界网
技术支持：福建省悬壶医药科技有限公司
