医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

前言：这是一部管理的文章（别被标题误会），这是一部关于人性的感言。这也是我写给家乡80-90后在职场打拼的人。作者本人：2001年中考的时候我的语文在全区第二名，因为作文字迹潦草被一分。TMD当时为什么没有电脑和键盘！ ......[详情]

1、医院借用姚贝娜事件宣传，是公益还是恶俗？是爱心还是无耻？（借势上个月刚发生不久的医院拍照门事件）2、怎么样才是一名真正的贝壳？（引导到大爱、公益）　3、抨击楼主有意炒作此医院？（我们来号召粉丝彻查楼主与医院联系，软性曝光医院各方......[详情]

有的管理百度竞价的人员总是觉得创意越多越好。从百度角度来说没错，因为多加了就增加了展现机会通过实践，发现这样做并不好。一般我会建议一个单元一般出现两种创意：第一种：长创意：单元里最长的关键词围绕写创意第二种：短创意......[详情]

就医院执行力在后勤工作中的重要性，本人永远主张医疗临床问题高于一切企业问题。只有及时，积极，完善的沟通配合，最好才能出最好的执行结果。最后也就是跟踪了。执行力太强效率太高，在社会办医中是会得罪到同事或领导的。好多人因此就是想做企业中......[详情]

目前，接触比较多的是医疗类的QQ群、微信群等，基本上每天都能看到很多人冒着被踢的危险发XXX职位的招聘信息。由此也可以看出这个医疗网络营销的人才紧迫，从另一方面也可以某个团队成员的流动性大，当然，也不排除某些岗位的流动性确实......[详情]

从2002年至2007年，台湾岛内医院总计亏损约一千多亿元新台币，将近300家医院已经倒闭。新政策的支持下，民办医院越来越庞大，1万多个民营医院，8000个出自莆田，医疗健康成为活跃在我国医疗市场不可小觑的一支队伍。时下，......[详情]

在经历了一段时间的苦思冥想，和母校广告学老师、业内前辈以及广告界朋友的心灵碰撞之后，决定仍在“泉城”二字上做文章，原因有二：一是“泉城医院”在名称上易与其它民营医院相区别，二是泉城二字早已深入人心，对此可深挖其历史底蕴，塑造“泉城医......[详情]

2015年工作计划2015年是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年。我们坚持以“诚信、品牌、微创、效益”为办院方针，在医院管理团队的集体努力下，突出重点，真抓实干，......[详情]

坚持质量建院、科技兴院的办院方针，继续深化医院转型工作，走“小综合、大专科”的发展路子，坚持以“诚信、品牌、微创、效益”为经营方针，规范管理、科学经营，努力实现经济效益和社会效益。一、打造一支团结、高效的管理团队按......[详情]

人才是医院核心竞争力的关键因素，医院解决了医生的问题，就解决了经营管理的大部分。特别是科技含量高的人才：一靠“挖”而不是单纯招聘，引进全国经营运作的门诊大夫带动我院经济杠杆；引进周边三甲医院大夫为学科带头人，带动我院技术力量。二靠......[详情]