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引言台湾“经营之神”王永庆为何能把民营医院办到被世界敬仰，小编带大家看看王永庆经营医院之道。全球前200大医院中，台湾就占了14家，仅次于美国及德国，排名全球第3，也是亚洲第1。其中最有名的就是王永庆创立的台北长庚医院，非常的成功，......[详情]

绩效衡量指标是个人或组织实现目标或达成目的的程度，因而也是评价管理好坏的尺度，同时也是管理改善的依据。绩效衡量标准因企业而异。同一企业在不同的时段也有差异。随着企业管理水平的提升，绩效标准趋向于逐年提升。绩效衡量方法使用得当可能成为......[详情]

北京奥克斯口腔已经停运一个多月奥克斯口腔“复活”延期北京奥克斯口腔关店风波持续至今，计划中的新老医疗团队“无缝对接”并未实现。时隔一个月，北京商报记者近日再度探访发现，北京奥克斯口腔仍然大门紧闭。“留守”的北京奥克斯口腔负责人朱伟峰......[详情]

对于民营医院来说，这是一个最好的时代，同样也是最坏的时代。2013年的《关于促进健康服务业发展的若干意见》，2014年的《关于加快发展社会办医的若干意见》，2015年的《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》，终于，在这一年年民营......[详情]

导语小编最近看了一篇文章，深有感触，决定与大家分享一下。管理者手下的团队一定存在混日子的人，这些人最终伤害的只能是自己，因为所有的收获都是跟自己付出多少成正比的，如果一开始就是在混日子，不仅辜负了管理者对自己的信任，还消磨了自己的青......[详情]

一、提高医疗服务：服务不仅是一种活动，而且是一个过程，还是某种结果。通常将“服务”定义为：服务是一种行为，一种表现,一项努力。请注意，服务不是一种实物，但却经常依赖实物或以实物理为载体而表现出来。（一）服务的态度标准服务指的是一位雇......[详情]

前言在新的一年，新的医疗市场环境下，面临民营医院百家争鸣的现状，民营医院的生存现状和经营管理，是依然延续传统的模式，继续小病大治、大病狠治的套路还是需要另辟蹊径？是墨守成规还是顺应时代改变？小编今天与大家分享如何走出民营医院的经营困......[详情]

前天，从一个医院管理咨询项目现场返回武汉的途中，在高铁的快速时空变化中，突然做起了医院职业管理与管理咨询两个角色的思考，感到有许多困惑和不解，在微信朋友圈，以本文的标题求教于大家（见附图）。网友们微信中有就此作答，昨晚网络时评领袖、......[详情]

大多数中小企业的的发展的路上都不容易，常常一路坎坷，在其前进的道路上充满了血汗、心酸，而这些企业从想把一个好的思想转变成一个事实而要比大型企业要更加艰难，我们可以看到很多的中小企业多年奋斗，但依然还处在中小企业的行列，而能够鱼跃龙门......[详情]

钟南山院士说：“公立医院真正姓公就是政府要有很好的承担”，这话说的很对。但这种“承担”，首先当是根据改革逻辑，提供尽量充足的政策资源来推动公立医院改革，其次是切实落实监管责任，另外要搞好相关服务。至于政府对公立医院财政投入的比例......[详情]