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宋有狙公者，爱狙，养之成群，能解狙之意；狙亦得公之心。损其家口，充狙之欲。俄而匮焉，将限其食，恐众狙之不驯于己也。先诳之曰：“与若芧，朝三而暮四，足乎？”众狙皆起怒。俄而曰：“与若芧，朝四而暮三，足乎？”众狙皆伏而喜。 ——选自《庄......[详情]

专访智建方成总经理陈方陈方认为，民营资本应该做的是，以成功的民营医院为参照，找到那些懂得医生心理，懂得医生职业发展和需求的一些人，让他们来管理医生，并且在管理的过程中，将这些管理者的需求和投资人的需求结合起来，最终达成一致。而那些在......[详情]

一个好的内容最核心的材料就是价值观、哲学，这才是一切情感认同的出发点。价值观内核对传统生产企业也是具有极大启示：消费者购买的并不是产品的功能属性，而是情感寄托。因此，产品如果能够体现这些情感和文化元素，消费者并不会在乎产品的具体形式......[详情]

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构创始人于斐老师认为，自大众媒体出现之后，中小企业行销的主流观念即从早期的专业计划导向，到八十年代的技术和竞争导向，再到21世纪的消费者导向。时至今日，从“如何的得到销售”到“顾客的终身价值”......[详情]

The winter is coming（凛冬降至），这是火遍全球的美剧《权力的游戏》当中的一句台词。在今天异常激烈的市场，不论是何种企业，只要一个错误，那怕是一个小小的错误，就有可能把辛辛苦苦亲手打下的江山拱手让人。2013年11......[详情]

在现代管理学的知识宝库中，有很多位对现代社会进步与发展起到关键作用的管理大师，他们总会以独特的视角为人类进步开辟出新的管理概念及途径，为管理的盲区和误区提供一种崭新的思维工具。这些管理学知识不但适用于企业、公司、政府，也适合医院及非......[详情]

真正可怕的老板在工作和管理方面有着很多特点，最糟糕的老板们会从根本上破坏对职场、公司和团队活力的理解。以下这些绝对是最糟糕的错误。1、管理就是命令和控制可怕的老板们认为他们的工作就是命令员工做事，并且确保员工按照自己说的完成任务。聪......[详情]

品牌作为医院营销的战略制高点，是重要的无形资产，对于一个医院的发展具有深远的影响。某知名营销大师认为品牌是担保者和驱动者，品牌的建设自然离不开行之有效的营销传播。品牌营销传播之战早已扩展到医疗行业，据了解，目前医疗行业主要采取一下几......[详情]

绩效是“成绩”与“表现”的意思。其主要内容“经济、效率、效能、公平”。从管理学的角度看医院绩效，它是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括部门绩效、个人绩效。从经济学角度看，绩效与薪酬是员工和组织之间......[详情]

人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己“八竿子打不着”，这是及其错误的——在人才的发掘、培养及应用上，各个闸口......[详情]