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2014年,CFDA发布的《互联网食品药品经营监督管理办法(征求意见稿)》中,提出“互联网药品经营者应当按照药品分类管理规定的要求,凭处方销售处方药”。去年《药品网络销售监督管理办法(征求意见稿)》第八条“网络药品销售者为药品生产、......[详情]
团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个难题。面对一个员工倦怠、团队松散的团队,该如何管理,是进行团队成员改造,还是招聘新人重新打造团队?1、用绩效考核约束员......[详情]
现在,院长领导力越来越被认为是医疗体系改革和发展过程中不可缺少的关键因素。很多医改措施初衷很美好,但实际执行情况却并不如意,甚至有悲观者认为改革已死。究其原因,院长领导力是改革最大的瓶颈。如今的改革已经跨过上世纪80年代“有人受益、......[详情]
微信无论发展到何时,都磨灭不了它的社交本质。从社交来说,社交强度是根据文字、图片、声音、见面四种方式逐步增强的;你让一个客户信赖你,加你微信、要到手机号码,也要从这四个步骤来深入人心;刚好微信也提供了文字、图片、语音、视频的四个维度......[详情]
导语:国健的精神:“心甘情愿,义无反顾,全力以赴”、“讲诚信,负责任,重口碑”洞察可利用一切的资源,列出精准思维的头脑;—高丽辉首先感谢杨祺芳老师每次在群里默默无闻的给大家编稿及前期的准备!大家晚上好!我是吉林省吉林国健集团旗下“燕......[详情]
在当今社会,医患沟通是一门学问,称为《医患沟通学》,这门学问与多个学科有着密切关系,医患沟通学与哲学、医学、政治经济学、医学伦理学、社会医学、心理学、人际关系学,以及法学等等。什么叫医患沟通“医”,广义上指各类工作者、卫生管理人员及......[详情]
我参与过全国40多家医疗机构的营销策划工作,发现很多医院是为了互联网+而盲目地做微信营销,其实根本不知道怎么+,或者投入了金钱和人力,却没有达到预料中的效果。我接下来谈的内容适合全国大多数中小机构,如果资金预算不是特别多,又想借着互......[详情]
有很多院长发现,自己对运营医院有很多想法,但往往都不能很好的实现,这时候院长们都觉得是自己员工能力差,然而,执行力差是现象,管理不善才是本质。执行力强弱是现象,有提高员工执行力的机制才是本质。医院执行力提升方案很多医疗行业经理人或企......[详情]
1.你不够自信。如果你连自己都不相信的话,那还有谁相信你呢?2.你对自己咨询的科目不自信。如果你连自己医院都不相信是最好的,那你的表现肯定会很糟糕3.没有制定并实现目标,没有做出详细的咨询计划。如果没有长期、中期、短期的计划来明确“......[详情]
从一个有着近20年策划经历的骨灰级策划人的角度看,邵珠富认为一个好的策划能否获得成功取决于两个基本条件:1、你是否花钱了?2、你是否信任了?所以“花钱”和“信任”是判断和衡量一个策划成功与否的最重要的两个前提。信任是黄金,如果一开始......[详情]
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男52岁,基层行医20多年,最近10多年内一直做民营,跟随莆系,技术全面,在民营这做过业务管理,可以顶替各科室岗位,祖传中药对胃病、失眠 、多虑、高血压 、...[详情]
男,60岁,河南人。中医世家出身,西医大学毕业。执业助理医师 。曾任公立医院院长。并在民营医院工作多年,有近四十年临床经验和医院管理经验,中西医并重。...[详情]
男,57岁,从事肛肠三十多年,民营医院二十多年,手术治疗痔,瘘,裂,脓肿,肛乳头病等肛肠科疑难杂症,熟悉操作pph.tst.rph.hcpt.cook等肛肠器介,技术精湛,包皮...[详情]
女、45岁,妇产科主治医师,公立、民营医院工作20余年,擅长妇科接诊及手术、常见病、私密整形及疑难病症等经验丰富。如有意请联系,电话微信同号。...[详情]
多年眼科医院市场经营,熟悉眼科白内障、翼状胬肉等眼科病症的市场,能够培训并带领市场团队,现欲换工作环境,有需要的眼科医院联系本电话。...[详情]
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