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写在前面的废话：前几天Jason曾经的小助理兼BD兼设计找Jason哥，说自己自从离开口腔行业以后工资不够花，希望Jason哥帮忙找找设计生意，那就推一下吧。这年头小崽子们跟Jason哥都没大没小的，唉！从哪说起呢？刚巧也有朋友问到......[详情]

决策是管理者每天都需要面对的问题，正如西蒙所说的“管理就是决策”。那么如何让我们的决策更加有效？如何降低我们决策的风险？怎么才能进行科学的决策呢？一、“识：”识别机会或诊断问题这一步是比较重要也是最困难的，这要求我们要从根本上弄清问......[详情]

10月1日起，《医疗纠纷预防和处理条例》（下称《条例》）正式施行，由国家卫健委发布。在此之前，处理医疗纠纷的主要依据是《医疗事故处理条例》和《侵权责任法》（第七章）。医疗纠纷免不了医院管理者的介入，除了医护人员，对于他们来说，新《条......[详情]

医保带量采购是医保直接和药企谈判，虽然药品采购的主体是医院还是医保仍然不甚明确，但最终肯定是一票制，这意味着传统的流通商已经不能从药品经销中获取本已微薄的差价，只能将自身降格为配送商，这对流通商形成了较大的冲击。而且，无论流通商规模......[详情]

“中国医院，即将进入第三次洗牌期。”2018年10月11日，艾力彼希客二期HIC评价培训班在广州举行。庄一强在班上谈到“中国医院的三次洗牌”，对医院的过去、现状和未来发展提出自己的见解。第一次洗牌：以院系调整为契机的大范围调整中国医......[详情]

现今社会，互联网消除了信息不对称，消费者开始用脚投票，市场已由厂商主导转变为消费者主导。一个没有策划概念的企业，尤其是中小企业是很难在市场上立足的。策划的核心是确定企业战略规划，要明确在互联网时代，企业追求的是结果文化，而不是历史文......[详情]

顾客的认知成本，是你所面临的最大成本！现实中，你的产品无论技术和品质足够闪耀，为什么卖不好？道理很简单，没有赋予产品优秀策划基因，没有围绕内容和设计给认知有效赋能。互联网时代，很多时候产品本身的好坏变得并非特别重要，重要的是人人都用......[详情]

两年前的这个假期，我的同道兄弟张锐（春雨医生创始人）出师未捷人先去；一年半前“百度医生”的探索之路戛然而止；过去十年，移动互联网在多个领域均有标杆企业高高竖起，但在大健康领域，各路信息科技英雄普遍蜗行牛步。世界上没有哪个行业像医疗一......[详情]

很多人习惯将人工智能比作行驶中的汽车，数据是燃料，人才是引擎，算力是底盘，任何一个环节存在缺口，这辆车注定是跑不快的。很多人习惯将人工智能比作行驶中的汽车，数据是燃料，人才是引擎，算力是底盘，任何一个环节存在缺口，这辆车注定是跑不快......[详情]

导读：医疗界的技术崇拜和技术追新应有所节制，如果你把技术吹得天花乱坠，仿佛已经找到了长生不死的灵丹妙药，给患者和大众以误导，那出现不如人意的结果时你何以面对？又如何自圆其说？我们不能保证治好所有的患者，但应该好好地治疗每一位患者——......[详情]