两年前的这个假期，我的同道兄弟张锐（春雨医生创始人）出师未捷人先去；

　　一年半前“百度医生”的探索之路戛然而止；

　　过去十年，移动互联网在多个领域均有标杆企业高高竖起，但在大健康领域，各路信息科技英雄普遍蜗行牛步。

　　世界上没有哪个行业像医疗一样影响每个人的命运和每个家庭的悲欢离合。

　　医疗供给侧漫长的培养周期迫使政府强烈呼唤新兴科技为健康赋能：

　　互联网高效、精准匹配医生与患者，缓解医疗资源不足的压力；

　　大数据挖掘加速新药研发和提高保险控费精算能力；

　　医疗 AI 把大专家的能力复制到基层，可穿戴设备助力疾病风险预测……

　　同其他行业的一些互联网服务类似，互联网医疗在发展过程中也遭遇了商业变现难题，资本也在狂欢之后趋于平静，迫使各平台不得不尽快想办法“赚钱”。

　　虽然各个互联网平台近些年在商业变现方面做了诸多有益的探索，但普遍“雷声大雨点小”。其中，若干互联网平台的医疗信息服务和广告变现模式算是一条相对成熟的路径，但随之而来的信任危机让在线医疗信息服务的升级之路显得更加迷雾重重。

　　十年再出发，让我们回归本质和聚焦痛点：

　　医学追求精准，医疗服务供给者希望取信于民；

　　百姓追求高质量的医疗服务和精准可靠的医疗信息（医院、医生和医学）；

　　保险等各方力量追求高效、深度参与和更多、更公平的机会；

　　政府和行业管理者需要建立良性运转的医疗服务体系。

　　新兴科技公司在满足上述“追求”方面大有可为，医疗信用建设（与精准医疗、精准信息等密切相关）大有可为。特别是独立于医疗服务供给者之外的独立第三方信用服务，不仅可以为用户构建可信赖的、触手可及的互联网医疗信息服务新体系与新内容，更可以为各方解决各自困惑提供归源、升维的新方法。

　　“见彼苦恼，若己有之，深心凄怆”（ 《 大医精诚 》，孙思邈），迎击各方痛点，晈定信用青山，打造过硬产品，构建活力生态，新时期的互联网医疗美好可期，持续发展可期。举例来说，医疗信息的“竞质排名”就不会是遥不可及的梦想……

　　两年前，张锐用生命书写“诗和远方” ；

　　过去的两年和十多年，作为张锐的昔日战友和接力者，我们上下求索；

　　今天，在这个堪称互联网医疗最坏、也是最好的时期，我们开启新长征；

　　不忘初心，感恩过往，不畏将来；

　　再出发，终不悔！

　　作者：仁正医德创始人 李政（原百度医疗总裁）

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