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对于一家医院来说，什么事情是最重要的事情？答案也许有分歧，因为每家医院都是自己的特定战略。可是不管是什么类型的医院，有一点是完全相同的，那就是关于人才的培养。每位管理者，或者说各级领导，都肩负着一个重要使命，那就是培养下属，简称“带......[详情]

公元前353年，赵国被魏围困于国都邯郸，赵王遂向齐国求救。齐兵依孙膑之计直取魏国国都迫使魏兵回援，遂解赵国之困，这就是著名的围魏救赵。回到现在，中国互联网行业也正如千年之前的战国一般，“战事”十分频繁，三十六计频出。例如在2019年......[详情]

医院管理者如果要提高医院的效率，首先要有具体的效率标准作为衡量的依据。标准是用以比较将来、当前和过去行动的准则。确定标准的方法有很多种，医院管理者可以把医院的许多特征作为效率衡量的标准，包括量的、质的等依据。1、执行力坚决执行，不折......[详情]

【编者按】2016年10月，中共中央国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》，在鼓励社会办医方面指出：个体诊所设置不受规划布局限制。破除社会力量进入医疗领域的不合理限制和隐性壁垒。这些政策的出台，都在传递出一种信号——未来诊所数量......[详情]

为了激励所有部门的团队精神，如果医院的员工不满意，那么员工就很难让患者满意。患者的满意程度取决于医院提供服务的价值，医院提供服务的价值取决于员工对医院的忠诚度，忠诚度取决于员工的满意度，满意度取决于医院为员工提供的价值，而医院为员工......[详情]

偌大的医院，应该如何宣传呢？宣传工作如同用心灵来诉说故事，应该是有真情才有亲切，因为亲切让听众感觉温暖，因为有真情、温暖，最后才会被听众喜闻乐见，人家才会接受。说来简单，做起来不易。仅医院文化的塑造，就做了很多事。在2016年初，关......[详情]

我在《健康报》撰文《树医院品牌，这些事您做了吗？》。文章中指出：当前的医院需更加清楚地向消费者传达品牌愿景及理念，主动积极地与消费者进行交流，建立关系并增强互动，实践承诺让品牌价值跃升。因为，医院品牌建设是时代发展的必然！追求价值医......[详情]

作者：看病通来源：“看病宝典”微信公众号（ID:kanbingtong）近期，有业内医疗专家约掌柜茶聊，谈到一个据说令他颇为困惑的问题。华东一家原本定位为专科且颇具影响力的民营医院，做着做着越来越变成没有专科特色和优势的综合医院（下......[详情]

当前由于国家政策的鼓励和资本的谋求新路，加上市场的巨大容量，造就了医院的投资热潮，医院和养老工程被比喻为朝阳行业，这前景无限“共赢”投资是件利国利民利己的好事！但大多数投资医院产业的机构存在的各种误区和误解不利于投资医院的健康发展。......[详情]

Harken Health是UnitedHealth在HMO领域内自身构建全链条的尝试。以往类似UnitedHealth这样的大型全国商保主要是和区域性的大型医疗机构合作来推出HMO，很少涉足重资产的投资。但在个险用户大规模增长的市......[详情]