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管理者是指通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是权力。因此,如何做好一名合格的管理者呢?显得尤其重要。下面是管理人员需要理解的30条:1......[详情]
近年来,为进一步规范护理服务,秦皇岛军工医院护理部着力加强护士的专业技能培训和服务能力建设,建立健全三级护理管理体系,丰富护理人员文化生活,稳步推进优质护理服务,有效提高了护理综合水准。建立健全三级护理管理体系该院护理部按照二级甲等......[详情]
产品同质化严重竞争优势不明显,市场销售静止不前或者是原地踏步。营销人员颇有感受,有的直接抱怨指责某某政策支持少、客户挑剔没事找事。稍好些的素质高,认为自家产品从产品设计包装盒主流消费趋势不匹配。但,极少有人能认认真真去查找问题的根源......[详情]
就在昨日(7月30日),国家卫生健康委发布《关于进一步加强单病种质量管理与控制工作的通知》,将51种病种/技术纳入国家监测的单病种范围,并围绕质量控制、资源消耗两个维度对其中的关键环节制定了质量监测信息项。国家卫生健康委医政医管局医......[详情]
在国家政策的支持下,民营口腔一路高歌猛进,进入高速发展阶段,彻底打破公立医院(口腔科)一统天下的垄断局面,并成为口腔医疗市场中不可轻视的中坚力量。但看似繁荣的背后,因为获客成本高、管理不善、监管趋严、竞争激烈等,部分民营口腔也时刻面......[详情]
在医院管理中,我们一直强调要注重质量与安全。要做到“优质高效”,就必须要快狠准,除了业务能力的需求,还要求各科室、各岗位之间合理分工与协作配合。医生、护士、药剂师、病理分析师等专业人士,都按照自己的专业化的知识和岗位职责开展工作,同......[详情]
医联体的发展,是我国医改进程中大力支持的一项措施,未来多地域多家医院会向医联体发展倾斜。今天我们就从另外一个角度谈一谈医联体价值在哪里?我们医院会从中获得些什么?我国医联体的鼻祖,最早可以追溯到1999年。上海瑞金医院推行医院集团化......[详情]
在疫情严重影响社会经济发展的过程中,互联网医疗逆势增长。疫后发展互联网医疗也被认为是应对新冠疫情转危为机的重要方面。这不仅是对互联网医疗本身的进一步创新和规范,也对政策进一步健全和完善,提出了新的要求。疫情推进全面发展阶段到来我国互......[详情]
这里要提醒医院的是:1、不是所有的产品或服务都可以进行口碑营销。口碑营销对于没有卖点的产品不起作用,产品与服务的高品质是口碑营销的生命;据调查得出的结论,只有4%的不满顾客会对医院提出他们的抱怨,但是却有80%的不满顾客会对自己的朋......[详情]
在协助医院品牌推广部门招聘的过程中,经常遇到应聘部门主任的人介绍自己有丰富策划经历,但沟通下来,发现那些经历多数是围绕新闻发布现场布置、促销活动现场布置等有关。我们认为,细节决定成败是没错的,但那些在明确要素的基础上进行的细节落实不......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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