医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

一说运营，都觉得非常重要，而且有时感觉“高大上”。本号在“究竟什么是医院运营”文章中，就总结了“医院运营”不简单，包括内容、范围和形式。再考虑到医疗行业的特殊性，医院运营的难度、复杂度也是指数级增长。医院里面又有那么多的专科需要运营......[详情]

医疗机构经营管理主要涵盖三个构面：策略重点、临床效益以及执行效能。全球在面对新冠病毒冲击期间，医疗机构作为防疫体系的最前线，除了配合主管机关指派之防疫工作，仍要持续维持医院的营运，成为医院营运管理发展新思维的关键契机，众多医院转而将......[详情]

民营医院现在经营越来越困难：一方面是因为医保资金受到了很大的限制；另一方面是因为政策越来越规范，医院还想要用以前的经验来经营肯定是不行的。因此于海博老师针对民营医院的现状，对未来的发展做了一个判断：如果想要经营好医院，就要牢牢掌握这......[详情]

$DRG\DIP“双雄逐鹿”大趋势$

此文原创于2020年9月13日，由于帮助医院精细化运营绩效辅导关系，研发DRG\DIP成本绩效软件的思考，研究分析DRG\DIP各自优劣势，预计“双雄逐鹿”时代必然开启。国家医保局在推进DRG试点的同时，基于大数据的病种（DIP）......[详情]

个体开诊所在当下口腔行业里，是否具备初级竞争力？行业需要什么样的机构入场？小型口腔诊所又如何稳定立足？这篇讲清楚了。01、市场剖析1.口腔医疗保健效劳的特点效劳具有独特的能与商品和工业制品区分开来的特征，通常描绘为：无形性、不一致性......[详情]

显然，医院要发展，要壮大，要盈利，关键要从“以治疗为本”转型到“以病人为本”上来，对此，医院上下应迅速转变观念，面向社会，面向街道，面向社区，树立人本意识。大打服务牌，想患者所想，急病人所急。台湾模式一直为亚洲的样板之一。从整体上来......[详情]

医院在经营上主要以广告宣传和医疗专家会诊治疗打折为主。宣传上主要依靠广告，因为几家医院广告在当地媒体出现频次过多过于密集，已达到广告泛滥的地步。致使其广告对当地民众已经不起任何作用直至麻木，甚至对广告内容产生极大的不信任，对民营医院......[详情]

由于服务的特征，服务营销具有一系列不同于产品营销的特征：1、由于服务是无形的，顾客很难感知和判断其质量和效果，他们将更多地根据服务设施和环境等有形线索来进行判断。因此，有形展示成了服务营销的一个重要工具。2、顾客直接参与服务的生产过......[详情]

医院品牌文化由诸多要素构成，品牌核心价值是品牌文化的灵魂，品牌VI形象、品牌演绎故事等是品牌文化附着的载体，广告、新闻、公关活动等手段又成为品牌文化传播的途径。创建品牌的过程其实就是一个将品牌文化充分的展示过程，持续不懈的演绎，与时......[详情]

$DRG\DIP对医院“五大”挑战和冲击$

此博文写于2020年9月13日，DRG\DIP预付费制度改革，对医院目前的管理模式，提出了较大的挑战和冲击，总结5点。随着30个试点城市推行DRG医保支付在即，DIP医保支付“即将出笼”，“双雄逐鹿”局面大势所趋，“预付费”将会替代......[详情]