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在公司的销售中重要性增加人身险公司保费收入排名前五的产品大部分是寿险产品，但近年来越来越多的重疾险上榜，进入到销售前五的行列中。我们对2018年到2020年的人身险公司的个人重疾险的分析看出的一个重要结论是：大中型保险公司重疾险产品......[详情]

每一个口腔医疗机构的管理者，都在使用“薪酬”这个方法进行团队管理。说的直白点就是通过给钱的方式让团队可以按照管理者的意图完成相应的工作目标。但是今天很多口腔医疗机构的管理者发现，虽然钱并没有少给，但是团队可以完成预期目标的却寥寥无几......[详情]

面对有限的医疗资源和迫切等待救助的生命，医院如何提供更加经济有效的医疗服务呢？流程管理（process management）理念的引入和实施，让困惑中的医院管理者得到了启迪。管理学研究认为，组织营运最关键的三大要素是：人（peop......[详情]

在当前白热化的市场竞争局面下，各级诊所如何通过策划来规划自己的经营路线，提出与众不同的差异化营销战略和战术，已经成为诊所管理者的重要事情，而这也是使诊所在竞争中脱颖而出的诀窍。如果诊所不能在宣传策划上下功夫，形成有卖点、有核心差异化......[详情]

导读:全国人民对2020年春节前后的新冠疫情记忆犹新，对新冠给全国经济社会造成的沉重和深层影响，可能在很长一段时间都挥之不去。1月23日，武汉“封城”，这个英雄的城市为抗击新冠疫情付出了巨大牺牲；1月25日，新年除夕三军医务人员白......[详情]

医院物流管理信息化建设的必要性【摘要】医院物流管理信息化建设是当前深化医改的重要支撑手段，也是医院持续发展的必然趋势。在日常工作中，良好有效的物流管理可以节约成本，提升医院运营管理效率；在特殊时期，完善的物流管理模式可以快速应对医院......[详情]

目前口腔行业90%以上的机构都处于传统阶段，跟10年前的运作手法并无核心差异，只是有极少数的机构走在了前面。如果国家政策没有太大变化的话，口腔行业必将从坐诊模式逐渐过渡至企业模式和品牌模式。本文根据行业现状提出口腔行业的三大运营模式......[详情]

想要发展，首要核心是有人才。人是资本而非成本的诠释是，员工首先认同并符合企业的价值观，其次才是业绩和具备企业业务发展所需的技能和潜力。如果招聘到对的人，那么对于企业来说，人才所能带来的发展与业绩是必然的结果。但如果招聘错了人，不但耽......[详情]

今天和大家聊一聊牙科诊所如何提升业绩，如何提供更好的服务给到我们的消费者。（以下都是干货）众所周知，牙科，提供的是一种服务，一种专业性很强的服务，这种服务有其专业性、不可替代性。那么如何提高业绩，如何与其他牙科拉开差距呢？我们先来看......[详情]

随着医疗行业的不断发展，患者的需求也在不断变化。因此，医院的职能不仅仅体现在治疗疾病上，越来越多的医院更注重“以人为本，服务至上”的经营服务理念。提高医院患者满意度，建立积极的医患关系，对医院整体形象、经济和社会效益有着决定性的作用......[详情]