医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

1、事必躬亲你会毁掉你的团队很多中层管理者刚开始带团队的时候，最容易走入的一个误区就是事必躬亲，下属做不好什么工作，“回头我来处理一下”“我看看方案，回头回复你”，他就这么成了团队中最忙的人。对中层管理者来说，已经不是骨干员工了，而......[详情]

医院营销的“7P”理论你知道吗？在市场经济条件下，大量资本涌入医疗市场，医疗市场竞争日趋激烈，医院要通过对医疗市场的分析，寻找自己生存与发展的方向，制定有效的战略计划。没有对市场的研究，就不可能制定出有效的竞争策略，也就难以在竞争中......[详情]

新财会制度下，医院建立和实施财务会计内部控制体系对于提高整体运营效率及管理水平具有重要作用。本文重点分析了当前新财会制度下医院财务会计内部控制体系存在的问题，并针对性地提出了建立和实施该体系的有效措施。2011年，我国对传统的医院财......[详情]

此外，基层医院还可以通过科室自主经营和增量管理制度的建设，把各科的科室主任从雇佣关系转变为合伙关系，由此医院升级为事业平台。同时，在全成本核算框架下设计绩效考核和薪酬分配方式，使医院员工的目标和医院的目标趋于一致，以激活专家团队的积......[详情]

近期目标一般在五年以内，要包含：准确迅速的市场切入，叫得响的专科品牌，有竞争力的服务质量，不断壮大的人才队伍，日益完善的医疗设施。远期目标则还包含：忠实可靠的客户群体，稳定可观的投资回报等内容。在认真测算的基础上，还可以对上述目标进......[详情]

幸福医疗是能帮助患者解除痛苦，并有效缓解医务人员的压力。医院运营的良好生态是营造一种幸福医疗的物理与人文环境。物理环境是具有先进的医疗技术及舒适的诊疗空间，人文环境则是一种同理心基础上的关怀、关爱、理解、共情，以及能让患者具有良好的......[详情]

优质的医疗与服务能改善医患关系，提升经营绩效及降低成本；相反的，没有优质医疗与服务，即便是设备先进完善、医师技术再高超，也难以保有长期优势。随着医疗的逐渐市场化，能否为患者提供全方位的优质医疗服务十分重要，它是医疗机构的核心竞争力。......[详情]

1月3日下午，沈阳市卫健委新闻发言人毛印百在发布会上表示，有关部门决定吊销谱康医院《医疗机构执业许可证》。通报称，沈阳皇姑秀水门诊部、沈阳谱康医院有限公司在执业过程中，未严格执行落实相关规定、未按要求采取有效的疫情防控措施，导致新冠......[详情]

1月12日，全国医疗保障工作会议以视频形式在北京召开。会议总结了2020年医疗保障工作，分析医疗保障改革发展面临的形势，并对2021年医疗保障工作进行了研究部署。2020年全国医保工作成绩2020年，全国医疗保障系统坚决贯彻落实习近......[详情]

特别多的管理者在管理口腔机构的时候不知道应该怎么去管理，从而导致了诊所的效益不佳及管理混乱的现象产生，那么口腔机构管理者应该要怎么管理诊所呢？我们大家还是一起来看看介绍吧：01、制度、流程和绩效的设计和优化没有规矩就不成方圆。制度与......[详情]