医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

01.异业联盟定义为了应对严峻的市场环境，很多医院选择了抱团取暖，互惠共赢。异业合作是一种低投入、高产出的营销策略。异业合作是指两个或两个以上的不同行业的单位通过分享市场营销中的资源，达到降低成本、提高效率、增强市场竞争力的一种营销......[详情]

大约在3个月，花了4000块钱买了一个“公司注册”的企业网站，当时网站除了建站时间比较久，其他没有什么特点，不过4000块钱能够买到七八年的老站，可以说也非常实惠了。经过三个月的努力，目前网站IP在7000-8000IP左右，平均每......[详情]

大家好，谈到现在，我们一共梳理了私立医院在运营管理过程中遇到的如下几个典型问题：1. 本想借他人的名，却损了自己的牌2. 重外表而轻质量3. 重医轻护*以上内容来自《私立医院的3个管理误区》4. 模仿公立医院而缺乏灵活性，导致人员......[详情]

1）、怎么向上级表达“不同意”举例：短视频植入广告虽然刚刚起步，但是非常的火爆，小王的团队业务量下滑的很厉害，上司让小王在短视频广告上下功夫，小王的团队的业务量下滑是不争的事实，但用短视频广告的植入来提高业务量的方法以前没用过，团队......[详情]

一般来说，通过建立在美誉度和良性沟通上的面对面宣传、口碑效应、上门回访等多种手段在细分化原则下能强化他们对医院和服务的认识，从而在医院和患者中形成亲和力，用无形的沟通聚拢起心灵上的互动，从而形成认识感受上的一致性，避免对医院商业味的......[详情]

一、医院管理，打造品牌力是原则！医院不能活在过去，而要活在未来。这是一个消费者与医院共创价值时代。那么，在医院管理上需要如何应变呢？医院管理工作复杂精细，科学技术性高、服务内容广、规范性业务流程较复杂，加上医院管理工作责任重大，事关......[详情]

有道无术，术尚可求，有术无道，止于术。大师们明明法术高超，却为何玩死那么多机构？那么多老板？只因为——深挖坑，不如高筑墙大撒币，不如广积粮搞上市，不如缓称王一直以来，老板们都寄希望于大师、大仙、大咖，都想通过一人之力，力挽狂澜，救机......[详情]

有没有发现，在候诊区等待的人员中，多数都是陪诊人员。当顾客初诊或复诊谈方案的时候，陪诊人员一味地想进入诊室，参与医患沟通的全过程。一般情况下，要么是决策者（买单人），要么是影响者（参谋人）。因为医患关系比较紧张、害怕被忽悠，所以冒充......[详情]

连锁中医馆做健康产品，在市场推广方面建议更加聚焦，先线上后线下，先单点突破后渠道覆盖，先内容后广告。1、先线上后线下。线下医馆是现成的，只须解决场景和体验感，这方面目前需要进一步测试和寻找好的方法，但想大突破不现实，最多就是小流量和......[详情]

通过以上五个方面的调查研究，可以初步决定诊所的市场经营定位。比如于莺的水岸祐邻诊所，其定位是趣味化、生活化的社区医疗服务，一个以家庭为单位的医疗模式。因为周边社区近九成住户都是外地户籍，老人在北京看病本身就没有医保，三甲医院更摸不着......[详情]