近些年，口腔行业走向正规化、成熟化的道路，对牙科管理的要求必然更高。在此情况下，很多院长有诸多烦恼，其中员工积极性是问题之一，需要科学的激励制度来解决，如下：

　　1、对工作环境、需求层次和凝聚力等方面进行激励，使之与激励因素相匹配。

　　2、要将各部门、各系统的激励方案汇总，制定出一套具有可行性的实施方案。

　　3、在实施中不能疏忽，要严格按照激励制度来实施，并对各种奖励进行兑现。

　　4、通过员工行为，对其工作表现有客观的评估和考核，可定义为不同时间段。

　　5、信息反馈非常重要，如果出现纰漏，就要对不合理的内容重新调整和完善。

　　6、理论结合实际，永远是院长需要遵守的原则，否则激励制度沦为形式主义。