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新医改以来，国家为了实现基本公共卫生服务逐步均等化目标，针对城乡居民存在的主要健康问题，以儿童、孕产妇、老年人、慢性疾病患者为重点人群，设立并不断完善基本公共卫生服务项目，面向全体居民免费提供。而且规定开展服务项目所需资金主要由政府......[详情]

领导者是带领员工走向成功的人，优秀的员工不仅是通过招聘获得的，也是由优秀的领导者带来的，他们是企业的代表。我们不否认有些员工有着良好的背景，受过良好的教育，毕业于名牌大学，有着令人羡慕的职业经历，并在加入企业之前在名牌企业取得了巨大......[详情]

民营医院如何破局在日益激烈的市场竞争中，民营医院如何突破瓶颈，在逆境中求生存，规避人才壁垒，走上发展之路，是值得每一位民营医院投资人和管理者思考的课题，概括的说，需要做好三项工作：一、解放思想解放思想，就是放眼国家宏观政策，认真分析......[详情]

如果的人讲SEO很难，有的人则讲SEO很简单！而大多数SEO机构，都在试图把其复杂化，比如：影响关键词排名的因素有200-300个，诚然笔者不可否认这些要素与网站排名息息相关。可试问哪一个SEO人员，可以把每一个细节做到极致化，而我......[详情]

随着人们生活水平和收入水平的提高，越来越多的人都愿意去整形医院做美容，所以美容行业变得越来越大，在大街上也能够看到越来越多的整形医院，但是对于整形医院来说，要懂得经营之道，才能够将整形医院做得更好，那么有关这些整形医院的经营之道又了......[详情]

三、明确运营管理重点任务（八）优化管理流程。医院应当将运营活动各环节的人、财、物、技术通过流程管理有机结合，形成统一的管理体系。要以患者和临床为中心，以公益性和事业发展战略为导向，以精细化和提质增效为目标，综合运用系统思维统筹优化管......[详情]

01、5S管理在医院中的应用在医院推行5S管理，能提升医院的管理水平、改进员工意识和改善医院形象，促使医院管理逐步规范化。5S管理是日本企业的一种独特管理方法，5S是5个日文的简称。5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清......[详情]

在政策的推动下，城市医联体和县域医共体在过去5年获得了快速增长，正日益成为医疗服务的主要供给方。随着市场格局在向大型化和集团化转变，医疗服务市场的地区集中度正日益增强，这将持续挤压地区内其他医疗服务机构。随着医保支付制度改革，尤其是......[详情]

三、明确运营管理重点任务（九）强化信息支撑。医院应当充分利用现代化信息技术，加强医院运营管理信息集成平台标准化建设。1.建立运营管理系统和数据中心，实现资源全流程管理。主要围绕人力、财务、物资、基础运行、综合决策等5大领域，医疗、医......[详情]

近日，国家卫生健康委发布《关于做好当前医疗服务中几项重点工作的通知》。《通知》提出，为贯彻落实党中央关于统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的决策部署，进一步做好常态化疫情防控下的医疗工作,针对部分地区医疗服务工作中存在的问题，现就做......[详情]