医管攻略-医院营销管理培训-医院经营服务培训-华夏医界网

有很多院长发现，自己对运营医院有很多想法，但往往都不能很好的实现，这时候院长们都觉得是自己员工能力差，然而，执行力差是现象，管理不善才是本质。执行力强弱是现象，有提高员工执行力的机制才是本质。很多医疗行业经理人或企划部门负责人经常感......[详情]

医院的整体绩效的提高与医院对人力资源的重视程度关系密切，而且本身也承担着教育和预防任务，所以指标同时包括预防、教育和科研项目。从医院的业务水平、经营状况和以病人为中心三个方面，根据调查医院的数据，给予意义重大或三年内有明显变化的指标......[详情]

整个医疗大健康板块，都属于高资本高技术行业。企业无论扩大规模还是提升研发实力，必不可少需要融资。虽然从财务顾问或者财务投资人的立场，一直专注于辅导和支持优秀的项目持续地发展，帮助项目方梳理战略，提高估值，获得更优厚的融资条件，但多年......[详情]

一个人活成千军万马，一个人活成一面旗帜，一个人活成一道风景。洛阳白马寺殿门上有一副对联：天雨虽大，不润无根之草；道法虽宽，只渡有缘之人。春节期间，四川成都的几位同行就医美教育培训领域的一些问题展开探讨，因其问题具有一定代表性，是当下......[详情]

现行医院的绩效核算模式，要说科学性，只有一点，那就是多劳多得，绩效工资与医生劳动量呈正相关，但绝不呈正比。医院绩效只是医院内部各部门之间，效益蛋糕的分切方案，至于该怎么分，根本没有科学统一的标准，完全靠话语权来决定分配比例。向临床倾......[详情]

倍特药业的招股说明书已经公示了一段时间了，越来越多的直接证据表明在巨额的学术推广费下面，是怎样的玄机，我们看一下判例，详细揭示了他们是如何做的？四川省高县人民法院刑事判决书（2020）川1525刑初43号被告人吴雄伟、朱建忠从成都市......[详情]

患者不接受咨询师的方案，尤其是正畸，也不知道问题出现在哪里。对于这样一个问题，我们来分析一下，大概都会有哪些情况下患者不接受，咨询师应该如何做。不认可咨询师或方案很多咨询师缺乏专业性，缺乏临床经验，设计方案没有全科思维。患者来就诊还......[详情]

案例：日常工作的某一天，咨询师找到我，想请我帮忙给一个孩子进行早期评估。这位小朋友9岁，身材瘦小，由爸爸带着过来咨询。家长的主诉是，“孩子的牙齿有点突出。想看看有什么解决办法？”当我看到孩子的时候，发现孩子的乳磨牙都有大面积的龋坏，......[详情]

什么是BI？医院需要建设BI？刚刚上任的李院长，看着案头的三份报表，非常苦恼。都是“耗占比”，都是“2020年全年”但是三个科室报上来的数据却“完全不一样”回想刚刚问过病案室、财务处和医务部。都说是对的但是“信谁的”？哪个数据敢用？......[详情]

有机构投资机构表示对项目感兴趣，接下来通常会安排签署保密协议，展开尽调。不同阶段的项目尽调，粗细颗粒度不同，要求也不同。很早期的项目，如果公司也是成立不久，基本上就看团队投，提交下财报、工商资料就过关了；如果是稍有规模的项目，财务尽......[详情]