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从医院“领头羊”身上寻找管理切口，医院可以采用成立活动领导小组的方法，实行领导分工负责和责任追究制。对因工作不力而影响整个医院形象或发生差错事故的事件、人员，特别是领导人员，医院应根据“划分责任、责任轻重、责任到人”的原则，追究有关......[详情]

没有优秀的医院，只有时代的医院。中国民营医院萌芽产生于20世纪80年代，在2001年9月中国开放医疗市场以前一直处于小规模发展状态，2001年9月中国正式开放医疗市场后，民营医院才开始真正得到大规模的发展。毫无疑问，在中国广阔的医疗......[详情]

医院财务智慧报销模式以数据共享为基础，线上审批、线上报销、会计核算、财务报表，报销查询等环节一体化全程内控，重构了财务报销链，极大地简化了报销流程，全过程远程透明监管，提高了工作效率和安全性。智慧财务报销模式将传统财务线下报账模式转......[详情]

今天读到麦肯锡3月31号发布的美国远程医疗服务应用报告。数据显示，随着疫苗大规模接种，医院和诊所恢复运营，美国远程医疗服务数量逐步下降。大部分医疗机构和医生的主要服务资源迁移回传统医疗方式，患者们也随之回归接受面对面的医疗服务。印证......[详情]

每当我们接手一个新的案子的时候都会有很多医生朋友会问我们“你看我们的口腔机构地面用什么材料比较合适啊、哪种材料即美观又实用，同时又好保洁等等”其实这类问题我相信不只是部分医生朋友会有这样的疑问，我觉得这是大部分医生想要知道准确答案。......[详情]

.就目前来看，微医的亏损程度仍远大于已上市的阿里健康、京东健康和平安好医生，如何盈利将是其需要回答的首要难题。4月1日，互联网医疗公司微医向港交所递交上市申请，作为备受关注的互联网医疗企业，微医在两度延迟IPO后，终于尘埃落定。由挂......[详情]

做为一个不成功的民营医疗机构管理者，闲下来总结一下经验教训，希望能让人有所借鉴。正如有人说“向成者学习经验不如向失败者学习教训”，概因为成功之路万里挑一，而失败之路却大致相同而已。首先是要依法依规。从政策层面，近十余年，国家出台了一......[详情]

城市医联体虽然较为松散，但却是未来医疗服务市场的主战场。与县域的紧密型医共体相比，城市医联体的牵头医院对下级医院的控制较弱，低等级医院和基层都有着自身的发展空间，医疗机构之间的竞争仍然存在，有利于减缓大医院的虹吸。但大医院受到内外两......[详情]

医疗保健改革立法对医院和卫生系统的质量，成本和效率提出了更高的要求。处理这些期望的一种方法是创建一个战略计划，该计划明确概述了未来的目标以及如何实现这些目标。“战略规划现在比以往任何时候都更加重要，”梅奥国际战略规划总监说。尽管战略......[详情]

最近苏伊士运河成为全世界的焦点，因为有艘集装箱货轮把航道给堵住了。据埃及苏伊士运河管理局3月24日发表声明说，一艘悬挂巴拿马国旗的重型货船23日在苏伊士运河新航道搁浅，造成航道拥堵。苏伊士运河是世界上最繁忙的贸易路线之一，约有12%......[详情]