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专科运营经理说明书专科运营助理，是运营部派驻临床科室的专业运营人员，是科主任的运营助理，具体负责专业科室的经营管理、宣传推广工作。民营医院的专科运营助理，不同于公立医院，也有别于台资医院，是在资源严重不足下的运营专业人员，旨在帮助科......[详情]

众所周知，教培行业被深度教训了。周日有朋友问：整顿教培会不会影响眼科？他的逻辑是：学生们不参加教培了、作业减负了，眼睛就不近视了，眼科不就受影响吗？首先声明：如果学生们真的不近视了，甚至所有人都不得眼病了，那就太好了！那将是全体眼科......[详情]

目前口腔行业可谓处在火热的发展期，每年口腔门诊增量速度大大超过GDP，牙科人才的数量远不能满足当下的需求，缺医生，缺咨询师，缺管理人才。也由此这些专业人才的身价随之水涨船高，很多有口碑、技术过硬的专家级医生一般自带客户，具有&quo......[详情]

单病种质量管理和控制是“国考”的一项指标，从质量控制和费用控制两个方面进行考核，分值虽然不高，但涉及到医院、医生、患者多方利益，医院管理者需要深刻理解其中含义。同时，将国家发布的政策与医院日常管理紧密结合起来，也是医院管理者的职责所......[详情]

国务院新闻办公室于2021年7月26日(星期一)下午4时举行国务院政策例行吹风会，请国家医疗保障局副局长李滔、医药管理司司长黄华波、基金监管司负责人段政明、医疗保障事业管理中心负责人蒋成嘉介绍《关于优化医保领域便民服务的意见》有关情......[详情]

服务过不少海内外医院，得出一个经验：医院先进与落后的差距主要并非规模和硬件，而在思维与认知！接触过几位美国外科医师协会的专家团队，其工作准则颇受启发：外科医师除了操作技术，还应该包括领导力团队精神的训练、医患沟通能力的培养。“医院要......[详情]

突然想到的：惠民保是什么？是一流参保率、三流保费、二流保障水平。仅到这里么？沿着一流二流三流的观察逻辑继续走，在一些可比项上，能看到什么？笔者感触：高端医疗险：个体保费一流，个体经济承受力一二流，产品运营管理一二流！百万医疗险：个体......[详情]

不期而遇的台风“烟花”，让树欲静而风不止。周末咱不休息，回答投资者问题问：“吴博士好，我看到有说法担心因为教育政策，逻辑推演到之后可能会影响到民营医疗机构的发展，因为可能有类似的盈利属性，请问您怎么看这个问题？”答：不能简单类比，错......[详情]

近来医药卫生体制改革持续深入，国家倡导学习“三明模式”，要求县级政府及卫健部门全面推进县域医共体建设，县级综合性医院作为基层医共体牵头单位，与区域内乡镇卫生院组建紧密型的医疗集团。随着医共体成立，人员规模不断扩大，人力资源管理工作量......[详情]

不断地学习才能够不断提高，在牙科的发展过程中，如逆水行舟，不进则退，牙科老板如果不努力学习管理知识，如果牙科的工作人员不能够不断的进行技术上的培训学习，牙科就不会有良好的发展。在学习之后，只有能够落地，才能够真正实现学习的价值，牙科......[详情]