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互联网医疗,从何处来?互联网医疗凭空出现,发展至今,呈现碎片化、区域经营等特点,是必然。特别要强调,虽称谓互联网医疗,其实手中缺少资源积累和培育,有资本。特别要重视,我国公立医疗卫生机构历经长期发展,运行积累已很有规模。让缺资源的一......[详情]
医生没有令人满意的业绩,不仅院长非常苦恼,医生本人也会信心消减,最终可能消极怠工、甚至离职。那么,怎么样才能让医生出业绩?这是一个管理的难点,院长朋友们想要知道方法,不妨继续看下去!1、病历回头看医生的工作大多不是满负荷,总有些闲暇......[详情]
牙科门诊想要经营得顺风顺水,人才是重要的一环,如果出现问题,轻则技术和服务倒退,重则面临关店的风险。那么,“怎样留住员工”这个问题,成为院长朋友们亟需解决的事项。在此,我们来看看应该做好哪两件事,留住员工?1、用人之长院长要做最高瞻......[详情]
时代赛道变了,思想再不进化,再不升维,就僵了!作为原卫生部《医院领导决策参考》咨询专家——我讲授的医院高质量发展实战课程,颇受社会各界欢迎和好评。说起来,实战培训的目的,就是要让医院掌握新时代高质量发展的核心套路,掌握把握消费者思想......[详情]
2021年余额已不足,2022年即将到来。今年的战略管理做得怎么样了?一个好的医院战略管理,能让所有的无序的管理系统化。战略管理能让医院的目标更清晰,定位更准确,路径更明确,措施更实在,管理更有效。著名管理学家波特说,战略就是创建一......[详情]
什么是VRIO模型,VRIO是价值性(Value)、稀缺性(Rarity)、可模仿性(Imitability)和组织性(Organization)四个英文首字母的组合,该模型最早由杰恩·巴尼(Jay B. Barney)提出的,在S......[详情]
规划阶段是为了完成项目目标而制订的行动方案,用于指导项目实施的管理计划和项目文件。规划是一切行动的指南,好的规划在以后实施过程中具有很好的指导作用,利于各类资源的安排和协调。差的规划在实施过程中会经常变更,甚至导致重新规划或完全未按......[详情]
碎碎念岁岁年记得在去年的这个时候,我买了一本老式的日历(就是每天都要撕掉一页的那种),由于平时经常出差的缘故,很多时候都不能及时的去撕掉它,今天回到家中,发现日历还停留在八月份,于是赶紧一页页的去撕……伴随着被扯掉的那一页页的过往,......[详情]
国家税务总局浙江省税务局网站发布消息,网络主播朱宸慧(雪梨)、林珊珊因涉嫌偷逃税款被税务机关立案并展开税务稽查。目前,案件事实已经查明:1.朱宸慧(雪梨)在2019年至2020年期间,通过设立北海宸汐营销策划中心、北海瑞宸营销策划中......[详情]
牙科想要服务好客户,给客户良好的体验感受,管理好牙科客户的期望值是非常重要的。有的牙科给客户过高的期望值,让客户对看牙结果有过好的期待,但这样如果实际的情况跟客户想象的不一样,那么牙科就相当于自己挖坑把自己给埋了,会引起客户对牙科的......[详情]
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女,46岁,20年工作经验,自己开过诊所,内科常见病,多发病得心应手,妇科手术治疗外科清创缝合都做,扎针技术好,年后有老诊所需要的老板联系,拖欠工资勿扰...[详情]
曾分别在北京郑州三甲医院进修疼痛科,骨科。有三甲医院进修证,中医和中西医结合疼痛、康复科为主保守治疗与微创手术从事临床工作二十余年。擅长椎间盘等离...[详情]
资深医疗20年+医院运营经验。擅长三甲综合医院与二级专科医院战略规划、科室运营及全流程优化,专精医养康、妇产、肿瘤、中医,口腔,血透等特色专科。曾主导...[详情]
行医30多年,有丰富的临床经验,沟通能力强,复诊率高。擅长中药开方治疗内科、妇科、男科等疑难杂症; 不做针灸推拿、康复理疗;不开展西医治疗。求职意向江...[详情]
男,50岁,河南人,民营18年,懂开发,善沟通,手术精,单体高,中医外科主治医,亦可独立开展疑难专科病如口腔黏膜、儿童智障、结节、肛肠腋臭疼痛皮肤等方面...[详情]
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