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当下的医美机构，不死于整顿，就死于疫情；不死于疫情，则死于整顿。近期，有同行透露，深圳几家老牌医美机构通过大面积的裁员、大幅度降薪手段，以求自救自保。其实，这样的局面早已不鲜见。随着新冠疫情减缓，这场疫情给行业带来的伤害逐渐显现出来......[详情]

我的日常工作时间中很大一部分比重花在讨论开发新的医疗产品上，“患者需求”是其中最重要的话题之一。常年交流下来，我发现对于什么是需求，如何确定真实的需求这件事，业内存在一些普遍的误区，今天就总结其中最常见的三点与大家探讨。一、不谈钱的......[详情]

现如今牙科行业的竞争愈发激烈如何能够这场竞争中活得舒服如何有源源不断的客户如何稳定核心团队如何打造品牌成为牙科老板最为焦虑的问题其实上面的问题总结下来就是如何做好对外营销今天小编就给各位口腔人分享一下如何做好牙科诊所的营销推广活动推......[详情]

医保支付制度改革“大刀阔斧”，DRG还没搞明白，如今又是DIP，医院管理者及医生都改变不了“大趋势”，而顺应医保支付制度改革却不知如何精细化管理，出现了集体“焦虑”。秦永方老师表示：精准靶向设计“绩效”，是治疗医院“焦虑”的最佳措施......[详情]

每到年底，总会盘下一年来的所看所想，然后说几句对下一年的期许和预判。2021年，对中医行业来讲，可以总结为“三个年”：希望之年，价值之年，资本之年。希望之年，是指国家和地方政府对中医扶持政策的密集出台，给中医发展提供了坚实的制度保障......[详情]

很多院长对能力不好的牙医有疑虑，让他们接诊也不是，不接诊也不是。比如，能力不足的牙医接诊，技术、服务、沟通能力都有不足，可以导致客户的流失和不满意；但是，让他们不接诊，没有练习哪来的提高，始终成长不了大医生，这样院长受制于人。在此背......[详情]

牙科员工也是职场人，甚至比很多行业相比更有特殊性。因此，牙科员工不仅需要明白职场人应该明白的道理，而且需要更加谨言慎行、做好自己。只有这样，才能在牙科门诊这个职场中乘风破浪，具体如下：凡事积极主动往前冲的，都可以得到领导的认可和加分......[详情]

会开好了，任务布置下去了，结果呢？还是老样子：听听好感动，想想好激动，回去没行动。这其中缺了最重要的一步，关键要靠项目驱动。如果以常规工作的方式去推动一件事情，可以快，可以慢，可以做，可以不做，如果是跨部门或跨机构的，还要沟通协调，......[详情]

很多客户对口腔以及牙科的相关知识并不了解，有的客户在洁牙之前，牙科或补牙的材料就有所松动，但还是会说是洗牙洗松了，并且会因此给牙科差评，牙科老板想要消除产品并且解决这个问题，以下四点就必须要了解。通过以下四点可以解决这个问题，也可以......[详情]

近来，广东联盟、湖北19省中成药采购联盟、河南14省采购联盟等大型采购联盟接连登场。和小型省际联盟采购相比，大型采购联盟有哪些特点和优势笔者感触：第一，大型采购联盟出现时间相对晚，运行经验可能比较成熟。第二，大型采购联盟下，形成采购......[详情]