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从“三种运动”看医院团队建设

15年08月18日 阅读:19182 来源: 刘先明原创

  三种运动


  1、 4x100米接力赛中的团队


  2、足球比赛中的团队


  3、双打型比赛中的团队


  二类比三种运动来分类:


  1、 4x100米接力赛中的团队:


  四位参赛选手,各自必须站在指定的固定位置上,并从固定的位置上飞奔,团队的成员都在这个队伍里行动,完成团队赋予的独立赛跑的任务;团队不能离开任一位置上的队员,队员如果不按规矩地离开固定位置,就意味着离开团队、意味着分化团队。


  2、足球比赛中的团队:


  一个足球队在与对手较量时,队员们分别按照教练员事先布局的阵型,站在不同的位置上;但在比赛过程中,他们之间的位置可能互相变化、穿插跑位,前锋可补充后卫,或充当后卫。有时候,守门员也能冲到前锋的位置上去。


  3、双打型比赛中的团队:


  队员们有着明确的位置,但不是固定的,是经常要互换的。他们要了解并适应合作者的长处和弱点,要结合合作者的特点,制定战略和战术,在“比赛”中,需要根据事态的发展,调整站位和战术。

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刘先明
简介
精细管理工程创始人,曾被中国企业评价协会(隶属国务院发展研究中心)聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家;2004年被评为中国十大培训师;2006年被评为中国十大企业管理咨询大师;2015年2月荣获凤凰网2014年度华人讲坛影响力人物——“精细管理工程导师”荣誉称号。享有“红色咨询师”的雅称。
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红色咨询师