创新需要两个条件，第一，社会有需求；第二，有一个愿意尝试创新的环境。

　　我国医疗改革历经多次，均以失败而告终。2013年国务院40号文件，在事实上掀起了新一轮医疗改革。在小弟看来，此次改革是会成功的，原因有两个，其一，立足长远，其二，着手深处。本届政府定力极强，处理问题不求表面荣光，只要其后续的继任者坚持现有方略，通过市场的激荡，必然筛选出适合我国国情的医院管理系统，约20年的时间，应该可以完成医疗系统的本质性改变。

　　从2002年10月，《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》明确指出要“逐步建立以大病统筹为主的新型农村合作医疗制度”，到2004年试点完成，再到2010年新型农村合作医疗制度要基本覆盖农村居民。从市场的角度看，2004年----2010年这个时间段，新农合政策是对医疗市场“需求方”的一次强力开发，社会需求空前、快速高涨。这个过程中，作为供应方的医疗机构，承受极大的工作压力，同时也带来了快速发展和扩张的机会。

　　全国医疗机构经过十几年的适应性扩张，其规模得到快速扩大，供应能力快速提高。时至2013年年底，国务院发布40号文件《国务院关于促进健康服务业发展的若干意见》，意图通过加强社会办医，通过市场手段探寻一条适合中国国情的医院管理之路。从2014年伊始，多种利好民营医院的政策出台，虽然实际落地的并不是很多，但也昭示中央的意图和未来市场的方向。这一轮变革，是强力开发医疗机构（供应方）的过程，大浪淘沙之势已然成形。

　　未来5-8年，民营医疗市场将是杀戮的战场，不断产生的新生力量和原有医疗机构的市场竞争将不断加剧。各种经营方法和市场操作手段将不断上演。倒下的是不是你的医院或公司我不知道，但是我确定，破产关门或转型必然是一部分医院的归宿。变革将不仅仅是一种强烈的需求，而是不得不的选择。但是今天，少有人行动，尤其是公立转民营的医院。为什么呢？

　　我国几千年的传统智慧啊，我不知该如何评说，比如：坐山观虎斗，三个和尚没水吃，螳螂捕蝉黄雀在后。他们深深的影响我们的行为和决策，这些被我等奉为智慧的东西，你真的理解到位了吗？其底层规律是：让他人去努力，自己在恰当的时机尽取其利。问题是：坐山观虎斗的前提是你得能置身事外；三个和尚没水吃，你得熬得过别人；螳螂捕蝉黄雀在后，你确定你的身后没有猎人么。如果你已经置身市场大潮之中，所有这些前提都是不存在的。即使如此，也少有人愿意做第一个吃螃蟹的人，毕竟创新有风险。所以，当下，我国民营医疗市场具备强烈的创新需求，但是缺乏尝试创新的意愿和勇气，因为创新是有风险的，有失败之可能。

　　我只能说，风险与机会同在。当你穷途末路之时，想起了变革图强，哪里还有力气噢。唯有居安思危，紧扣时代脉搏，变革从强盛开始，强者才能恒强。