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逝去的黄金十年 公立医院由奢入俭难

17年01月24日 阅读:17984 来源: 齐厄转载

  转眼已经是2017年,回顾2003年到2013年,结结实实是公立医院的“黄金十年”。而后,势头急转。过惯顺风顺水好日子的公立医院,在医改调整下,显示出了极度的不适应,由奢入俭难,正是其真实的写照。


  公立医院的黄金十年,也是医药人的掘金十年


  从2003年到2013年间,在药品加成、社会老龄化、城市化进程、体制优势等诸多利好的共同推动下,在10年里,公立医院的数量、床位数、诊疗人数、资产、平均收入、净资产等多项指标,都获得了井喷式的暴涨。


  如:平均收入由2013年的3204万,上升到2013年的近1.3亿元;大型医院有206家,增长到1184家;净资产由5003亿发展到13780亿;100万以上的医疗设备从平均2.2万台到8.9万台(请见调研报告)。


  无论从哪个指标看,公立医院的发展态势可谓酣畅淋漓。当然,这十年,也是医药从业者的黄金十年。悉数当今医药行业扛鼎的企业和自然人,发展起势的时间轴大多都与这十年吻合。


  医院好日子不再,医药人磕磕绊绊


  不过,到了2013年之后,公立医院的收入增速,再也没有超过成本增速——简言之,挣得没有花的多。


  特别是取消药品加成后,减少的收入部分,80%由提高医事服务费弥补,财政补贴10%、医院自筹10%。然而,任何一个环节不到位,公立医院就会出现政策性的亏损。


  事实上,已经有医院出现了这种状况。比如赛柏蓝之前报道过的湖南某大型医院,就是如此。与此同时,药品销售也随即进入泥淖之地,医院欠款、返点逐加等不利的情况越来越多,挣钱变得磕磕绊绊。


  公立医院和医药人的好日子一去不返。尽管如此,回望过去才能更清晰预判未来发展的脉络,看看我们经历过的“黄金十年”,度过现在的调整转折期,为将来的好日做准备。


本文由(齐厄)转载自:网址http://mp.weixin.qq.com/s/rnular_6Tn5HdK95ERKOcg
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简介
投身医疗行业20多年,对民营医院管理及服务有着独特的心得体会,目前在某民营医院担任总经理职务。座右铭:人生的道路不会一帆风顺,事业的征途也充满崎岖艰险,只有奋斗,只有拼搏,才会达到成功的彼岸。