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咨询师如何抓住成交的机会?(1)

15年09月14日 阅读:18092 来源: 廖季雄原创


  在成交阶段,客户常常受风险意识的影响,修正、推迟已做出的购买决策,或者避免做出购买决策,从而使现场咨询师的努力付诸东流。在客户的潜意识里,任何购买都有一定程度的风险,因为无法确定购买行动的后果如何。投入的金钱越多,客户自信程度越低,风险意识越强。为了降低风险或回避风险,客户很自然的要修正、推迟、避免购买决策,从而导致交易难以达成。要降低客户的风险意识,要求现场咨询师有极大的耐心,并且谙熟客户的心理和促进成交的方法。


  有时候,现场咨询师不正确的心理态度会影响成交的结果。比如:


  第一、现场咨询师对成交的困难估计过高,总是担心无法成交。这种不自信的态度常常使现场咨询师不能表现出正常的工作能力,导致错误的推销行为,也可能使现场咨询师害怕成交,不敢主动采取促进成交的行动。


  第二、急于成交,过早要求客户采取购买行动。 这种急躁情绪可能会使客户感到不被尊重,可能会使客户讨厌现场咨询师,还可能使客户对产品质量产生怀疑。


  第三、有的现场咨询师看到客户准备采取购买行动,表现得过于兴奋和激动,造成客户无端地怀疑和抵触,使即将到达到终点的推销过程不得不回到起点。


  面谈过程没有充分展开。如果洽谈时间过短,洽谈过程过于匆忙,现场咨询师就难免遗漏推销要点,客户也不可能真正了解产品及购买产品的好处。这样客户很难真正采取购买行动。为此,有的机构要求现场咨询师实行所谓“标准式面谈”,要求现场咨询师按照企业制定的标准谈话程序、内容、方式向客户介绍产品。


  现场咨询师没有掌握并熟练运用促进成交的技巧,没有把握成交的恰当时机,也会导致成交失败。


  什么是成交的恰当时机呢?


  在多数情况下,客户不会主动请求购买,现场咨询师需要在恰当的时机主动请求客户购买。那么现场咨询师应在什么时候向客户提出购买请求呢?


  简单的说,恰当的成交时机就是客户流露出购买意图的时候。这意味着,为了选择恰当的时机说服客户采取购买行动,现场咨询师要解决两个问题:


  其一,客户通常会在何时流露出购买意图?


  其二,客户会怎样流露出她们的购买意图?


  A:成交时机


  大多数客户只有在了解产品及购买的好处之后才会产生购买的想法。但是也有少数客户只需简单的了解产品即采取购买行动。通常在下列情况下现场咨询师应该试着要求客户采取购买行动:


  1、 当客户表示对产品非常有兴趣时;


  2、 当现场咨询师对客户的疑问做了解释说明之后;


  3、 在介绍了产品的主要优点之后;


  4、 克服客户拒绝之后;


  5、 客户对某一推销要点表示赞许之后;


  6、 客户仔细研究产品、产品说明书、报价单、合同等之后。


   未完待续……

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廖季雄
简介
现任科康集团科康学院教育总监;科依美企业管理咨询有限公司副总经理。拥有多年的大型医美机构管理经验和个人销售管理实战经验,研发出 “中国医疗企业文化管理系统”、“DNA双循环销售模式”。擅长医疗机构营销服务系统建设、销售团队建设和教导与单兵实战技能训练。帮助多家医疗机构组建、训练了大量的优秀销售咨询师,被业内誉为“中国医疗咨询团队导师之魂”。
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