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博文强识的顾客

24年12月21日 阅读:666 来源: 常汮原创

  昨日复盘小伙伴分享了一个案例,


  医生让顾客及家属选方案,医生认为自己说的非常清楚了,每个词都用的很精准,每个项目都阐述明白了。结果顾客及家属又问了许多医生认为已经讲解完的问题,医生觉得顾客根本没听,怕之后因为顾客理解不到位引起纠纷,所以不想接这个顾客。


  那问题出在哪里呢?


  我们打一个比方,假如医生刚进入实习阶段,他可以第一天第一次就顺利记下来拔牙注意事项及理解里面的词语,诸如“血凝块”的定义吗?


  或许不能。而我们却要求顾客听一遍方案就应该知道里面的意思,这些顾客多少都应该有些博文强识的能力吧。不然看病看不明白,还要被医生说,是听讲不认真。


  而顾客端,会觉得医生说完后,更焦虑了,因为没听懂,又怕医生说听的不认真,不敢问,那么病症也可以拖,就多问几家吧。


  双方达不成共识,双方都浪费了时间和精力。


  最终导致有些顾客,特别难邀约;有些顾客,带着焦虑没有治疗,离店了;有些顾客虽然也没听懂,但秉承来都来了,也做了。


  那么如何减少沟通中由于信息不对等造成的无法达成共识呢?


  医生方面,降低自己对他人的期望值,降低对话的专业词用量,及找到合适比喻,方便顾客更加理解。


  而医生的时间宝贵,那么就可以请一个助手协助沟通。既能保证医生效率,又能提高顾客共识。


  再有常随访,在治疗前中后的转折节点,进行诸如注意事项的再次说明,加强重要事情的重复率。


  在顾客离店的时候加上一句话,“治疗过程中,你会碰到许多第一次,假如产生困惑了,及时联系我们组,我们会随时替你解惑。当然有时候我们比较忙,但也会在看到信息后,马上回复。”


  顾客方面,长期的科普少不了。医生科普了有过看牙经验的老顾客,把他们发展成能科普他们周围群体的宣传者,长此以往,群体间的沟通就会更加顺畅,容易达成共识。


  再有医生想让顾客好感,特别是第一次看诊的顾客。有几个千万:


  千万别在短时间内方案一变再变


  千万别在短时间内反复问顾客姓名


  千万别上午一套说辞下午一套解释


  千万别说的跟做的不一致


  千万别跟顾客说你记性不好,刚刚我说啥了


  2024年12月21日


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简介
东财管理专业毕业。从两千年初,就进入了口腔这个行业,直到现在,已有15个年头。经历过匠人门诊,合伙制门诊,连锁门诊,专科医院,整形医院内口腔科,综合医院等诸多模式。在现场咨询,现场主管,客服主管,巡回经理,医务主任,企划经理,职业经理人等职位上,帮助所任职机构,建立全新营销管理系统,实现全员提升,最终实现业绩目标。