你好，我是焜哥。

　　是的，即使在喊卷叫惨的现在，焜哥还是持续看好医美。

　　不是因为近日医疗器械的征求稿，也不是直播对医美悄悄开的门缝。

　　而是焜哥相信，从未来发展来看。

　　服务的价格只会越来越贵，人的价值只会越来越高。

　　最近焜哥有朋友家里漏水，约修理工上门发现还要排期。

　　好不容易排到时，发现价格还有点小贵。

　　要知道这位朋友买新品包包都不曾皱眉，可见小贵不太小。

　　实际不仅仅是房屋修理工。

　　空调修理工，门窗修理工，门锁修理工现在收费都越来越高。

　　就连缝颗扣子，都比买杯咖啡更贵。

　　曾经便宜实惠的理发，现在也越来越凤毛麟角。

　　一个不争的事实正在发生。

　　人工，手艺活越来越贵。

　　基于此，焜哥也有一个判断。

　　医美，也会越来越好。

　　关于医美，过去的美好，不少医美人曾经历。

　　即使没经历，也曾听说。

　　正是过去太过美好，让现在的医美人无比怀念。

　　对比之下，就觉得现在医美的难。

　　因为现在的难，又觉得未来医美会更难。

　　实际上，主观感受，大都是对比而来。

　　觉得现在医美难，是和过去对比。

　　如果在现在，和其它行业对比呢？

　　地产、互联网，这些传统高收行业，有多少离职高管现在还在找下家。

　　前段时间，一位医美博士说过有关她和那些MBA同学的故事。

　　几年前，博士的同学曾不屑的说，医美赚钱效率太低，让她转行。

　　几年后的现在，博士的同学很羡慕的说，还是医美好，还在持续且稳定收入。

　　这是对比。

　　有个投资人也和焜哥说，他投资的一些行业，差不多能盈利15%，他很满意。

　　但是他还是想进入医美，因为盈利有机会做的更高。

　　这也是对比。

　　对比之下，你觉得现在的医美怎么样？

　　医美需求还在持续上行，这是现实。

　　医美非标特质必然带来溢价空间，这也是事实。

　　现实和事实都在说明，在对比其它行业，现在的医美还不错。

　　医美行业也不算难。

　　更直接一点，现在的难，难的不是事，而是人。

　　当需求消失，行业消失，这难的才是事。

　　人力都无法回天的事。

　　现在医美的难，是你要比别人跑的更快一点，做的更用心一点就能解决。

　　那么未来的医美呢？

　　为什么焜哥也持续看好？

　　因为这是历史，是可以预见的历史。

　　就像如今去国外打工，什么职业最吃香？

　　蓝领技术工人。

　　就是修水管、修房屋、修空调，甚至做美甲、美发也都算。

　　这些事无法被机器和工厂代替，待遇必然水涨船高。

　　这仅在国外发生吗？

　　不尽然，目前国内正在发生。

　　比如同样的事，十年前，可能随便找到人都能做。

　　甚至不用花钱，买包烟就能找到可以动手处理的人。

　　但现在，不仅要花钱，还要排队。

　　背后核心就是动手的人越来越少，人力也会越来越贵。

　　这将成为共识。

　　对于医美，最尴尬的现在是什么？

　　是客户愿意为效果买单，愿意为产品买单，甚至愿意为装修和服务买单。

　　但是为技术买单，还在存疑。

　　这其实不是医美的问题，这是医疗的问题。

　　医生的技术价值得不到有效的反馈，是长期以来积累的顽疾。

　　这顽疾也在影响医美的溢价。

　　不过，当人力，人的手艺和技术更值钱的观念，被大众接受。

　　那么医生的技术自然更会被承认。

　　医美，以医生为核心交付主体的行业，自然也会越来越好。

　　同时，以医生为主要交付的医美，还自带三重buff，让医美在未来自然越来越好。

　　第一层buff：职业门槛

　　学医其实在难都有门槛。

　　比如韩国医师协会为什么和总统硬刚。

　　就是为了限制这个门槛。

　　冠冕堂皇的观点之下，其实都是双方的利益交锋。

　　在国外，成为一位医生的门槛也非常高。

　　这门槛也是从医学开始，从入读就开始设立。

　　再加上后期的学习培训，层层考验之下，自然也会有相应收获。

　　而在国内，其实很长一段时间，医生都处于稀缺状态。

　　曾有段时间，医学准入比较松。

　　不过准入松的时间，已成过去式。

　　现如今，只有医学教育的前置经历才能考取医师执业，这已成硬性标准。

　　同时，最近几年，对医学教育的准入和管理也越来越严格。

　　可以预见的未来，只会更严格。

　　所以从职业供需和市场投入回报，医美行业会越来越好。

　　第二层buff：行业门槛

　　国外一些地方，只要是执业医生都能操作医美。

　　甚至在北美一些区域，护士也可注射。

　　不过国内所有操作，包括仪器在内，要求必须是执业医师操作。

　　严格来说，在不少省份，还必须是美容主诊医生操作。

　　且外科皮肤科各有操作范围。

　　这无形设置上更严格的行业门槛。

　　如果认为监管势必规范，那么操作必定也会规范。

　　这两年，越来越多的生美转医美，底层逻辑就是如此。

　　而门槛的加深，必然会在供给上发生变化，这也是医美未来增长的想象空间。

　　第三层buff：市场门槛

　　医美注定没办法完全标准化，所以市场再大，也是分裂区域市场。

　　如果说以前的分裂是以省为单位。

　　如今的分裂，已经从市到区，甚至小区为单位。

　　这里的对比，千万别以国家为单位。

　　比如说加拿大，整个华人才多少，其中有效客户可能只有几十万。

　　或许还没国内一些城市的一个区那么大。

　　在医美越来分裂的当下，可能有些医美能做好附近两个园区或小区，都已经经营的很滋润。

　　看似大规模的医美行业，其实就是一家家机构积累而成。

　　有的机构，可能只服务1000人，营收状况就特别优秀。

　　原因就是，这些小机构服务比一些大机构更优秀。

　　这就是医美，注定无法完全统一和标准。

　　是一个个具体机构的构建而成。

　　带来的弊端是，除开上游，很难形成大集团。

　　但是好处就是，小机构也能轻易活得很滋润。

　　且这种趋势越来越明显，不少机构都体验过，曾经的VIP变成竞争对手，在隔壁开店。

　　这在当下带来一定的困扰，但是在未来，这也带来一个趋势。

　　能服务好，能留住客户的小机构，将会越来越多，也会越来越好。

　　不过需要注意的是，即使叠加满buff，也不代表一定能赢。

　　只要在赛场上，水晶还没推倒，就不会结束。

　　没结束，对双方就都是机会。

　　焜哥对未来医美看好，但不会对每一个医美人都看好。

　　特别是在赛道上，自己根本没有跑的医美人。

　　赛道不是自动电梯道，不会自动送人到终点。

　　要跑到终点，是要挑战自己的呼吸，保证自己的体力，补充自己的能量。

　　这需要日常每一天的锻炼。

　　更需要的是行动。

　　坐在家中，永远看不到沿途的风景，更登不上向往的山顶。